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관리사의 역할 등급판정은 하지 않으나 요양 계획 실행 및 전체 비용을 관리하여 실행에 상당히 중요하므로 공공단체 소속으로 배치 운영될 예정이다. 이러한 전문 인력의 조기 확보를 위해 요양관리사는 단기적으로 간호사, 사회복지사 등
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다. 그러나 시간과 노력이 지나치게 많이 들고 우선순위 정하는 데 어려움이 있다.
VI. 사회복지조직의 재원확보전략
사회복지조직의 예산 확보를 위한 몇 가지 방법들을 소개하면 다음과 같다.
(1) 보조금
보조금은 사회복지조직의 중요한 예
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관리하여 지속적인 서비스 제공을 위해 재원확보가 필요하다. 따라서 본 논문에서는 사회복지 조직의 재정관리에 대해 개념, 유형, 특성 등을 살펴보고, 본인의 생각을 바탕으로 사회복지 조직의 재원확보전략을 제시하고자 한다.
II. 사회복
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 재정관리의 개념
II. 재정관리의 특성 및 주요 활동
III. 사회복지재정의 구성
IV. 사회복지조직의 재원확보전략
1. DM
2. ARS
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하고 관리하는 전 과정이다. 사회복지조직 재정관리의 유형에는 보조금, 기부금, 서비스 이용료가 있으며, 사회복지조직 재정관리의 특징에는 공공성, 수익자 우선의 원칙, 계획성, 민주성이며, 사회복지조직의 재원확보 전략에는 클라이언
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