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평가자, 옹호자
사정가, 계획자, 중재자, 조정가, 모니터, 평가자, 옹호자, 경계확장자, 자원 동원자
과정
접수-조사-사정-치료-종결
접수-사정-계획수립-실행-점검 및 조정-평가
수행장소
사회복지기관
다양한 기관과 지역사회
6. 사례관리이론
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평가와 종결
사례관리 실천과정에서 평가는 사정만큼이나 매우 중요한 단계이다. 점검이 서비스가 적절하게 수행되고 있는가를 확인하는 과정이라면, 평가는 사례관리자가 제공하고 있는 서비스와 원조활동이 가치가 있는가를 결정내리는
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평가는 계획된 변화과정이 진행중인 상태에서 이루어지고, 총괄평가는 변화과정이 종결된 시점에 이루어짐.
③ 단일사례설계 : 개입전과 이후의 상태를 비교하는 것으로 흔히 AB설계라고 함.
- B설계, ABC설계, ABAB설계 등의 변형된 평가방법이
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개입계획 수립과 자원개발
2.3.1. 개입계획
2.3.2. 자원 확인과 개발
2.4. 클라이언트와 서비스 체계와의 연결
2.5. 점검과 재사정
2.5.1. 점검
2.5.2. 재사정
2.6. 평가
2.7. 기관간의 조정
2.8. 상담
2.9. 치료
2.10. 옹호
3. 사례관리의 장
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사례관리 계획을 수행하며 필요하다면 수정하는 것으
로, 재사정을 통한 점검과정은 다음 4가지 목적을 위해서 주로 수
행된다. 첫째, 서비스계획이 적절하게 이행되고 있는지 그 정도를
검토한다. 둘째, 서비스이용자에 대한 서비스와 지원
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