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관리자의 역할을 모두 수행한다면 오히려 burn out과 같은 역 효과가 발생할 가능성이 클 수 있다.
◆ 전체 토의 안건
1. 효과적이고 효율적인 조직관리를 위한 대안으로 학습조직이론을 제외한 다른 이 론을 적용하여 보도록 하자.
2. 사회복지
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이론은 다양하며 그 이론마다 장단점이 존재하며 복잡한 사회복지 현장에서 하나만의 이론을 적용하는 것은 불가능하다고 할 수 있다.만약 내가 사회복지 조직의 관리자가 된다면 먼저 사회복지 현장을 파악하고 사회복지 담당 조직과 구성
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이론. 나남출판
김기태ㆍ김수환ㆍ김영호. 사회복지실천론. 양서원 < 행동주의 모델 >< 문제해결모델 >< 현실치료모델 > < 기능주의 모델 >
< 사례관리 >등 다양한 사회복지실천모델을 대상으로 각 모델별
1. 대표적 학자와 주장이론
2.
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이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 동기부여
1) 리더십의 개념
(1) 정의
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효과적인 결과를 얻게 되는 것이 라고 생각하는 조직문화 접근법인 것이다.
2. 문화적 접근법의 성과
문화적 접근법은 관리자의 사고의 틀을 바꾸는데 기여한다. 문화적 접근법 이전의 관리이론은 조직구조와 활동, 활동과 결과 혹은 사건과
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이론적 한계를 지닌다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
박인순, 종합병원 중간관리자 능력이 구성원의 직무만족에 미치는 영향, 한경대학교 산업대학원, 2011.
이금아, 간호사의 비판적 사
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보라.
논의를 요약하고 합의여부를 확인하라. 리더-성원 교환이론 L M X
LMX란?
초기 L M X 이론
L M X 이론의 확장
* 수정이론(Graen & Uhl-Bien, 1995)
#. 초기 연구
L M X 이론과 연구의 평가
2단계 귀인 모형
모형에 대한 연구
귀인과 L M X
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관리자의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구”, 신라대학교 대학원, 2008
- 김홍배, “지식경영을 위한 관리자의 역할에 관한 연구”, 한남대학교 대학원, 2002 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십이론
2. 사회복지에 있어서 성
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이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적
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이론
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형
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