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공무원들도 업무관계에 있어서 중간관리자에 해당할 뿐 하급공무원에 대한 관리책임자의 위치에 있지 않은 경우가 많으며, 반대로 지방관서의 경우 6급 이하의 공무원이 관리직을 맡고 있는 경우도 있음을 감안할 때 획일적으로 규정하는 것
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공무원의 직무만족(업무만족, 직무만족도) 조사 사례
Ⅴ. 장애인직업재활시설 종사자의 직무만족(업무만족, 직무만족도) 조사 사례
Ⅵ. 불교계 사회복지사의 직무만족(업무만족, 직무만족도) 조사 사례
Ⅶ. 어린이집 보육교사의 직무만
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관리자에 대한 관심이 증대되고 이에 따라 자원봉사관리직이 새로운 전문직으로 등장하고 있는 추세다. 현재 많은 기관에서 자원봉사활동과 관련한 여러 가지 문제점, 즉 자원봉사활동의 단명화, 자원봉사자의 책임감 결여, 잘못된 자원 봉
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공무원이나 일정한 교육을 받은 공무원 인재은행의 운용 등이 제시된다. 또한 양성평등화의 입장에서 모성모호뿐만 아니라 부성보호의 측면으로 남성공무원에게도 출산휴가를 인정해 달라는 요청이 있다. 그리고 각 기관의 보육시설이나 보
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관리직의 남성지배적 점유
2. 여성의 노동이 낮은 평가를 받는 사회적 맥락에 대한 구체적인 사례
1) 채용부터 시작하는 성별직종분리
2) 직업 알성 제공 과정, 채용 과정 성차별적 관행
3) 여성은 진급이 힘들다.
4) 관리직은 남성아니면
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공무원 정책 개선방안
(1) 여성공무원의 보직 및 승진 시 객관성과 공정성 확보
(2)가정과 직장생활을 양립할 수 있는 지원정책 확대 실시
(3) 성취동기 부여
(4) 관리직 여성공무원 육성
(5) 남녀평등인식 확산
(6) 직무능력 제고
(7) 다양한
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시설종사자의 직무만족에 영향을 미치는 요인 연구. 한국사회와 행정연구 제 14권.
진동숙(2001). 사회복지관 중간관리자의 수퍼비전과 사회복지사의 소진과의 관계연구. 부산대학교 석사학위논문.
황미경(2007). 사회복지전담공무원의 수퍼비
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자기결정성 (self-determination)
3) 역량 (competence)
4) 영향력 (impact)
7. 임파워먼트 과정
1) Conger & Kanungo (1988)의 임파워먼트 5단계
2) Vogt & Murrell (1990)의 임파워먼트 과정모델
3) Thomas & Velthouse(1990)의 임파워먼트 과정
4) Spreitzer(1995)의 심리적 임
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공무원의 유리천장현상인식과 조직시민행동, 지방정부연구, 2010.
조혜원, 조직의 젠더구조와 여성 관리자의 조직태도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원 박사학위논문, 2013.
통계청, 2017 통계로 보는 여성의 삶, 통계청, 2017.
한국여성노동
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관리자의 차별적 의식 때문에 여직원들의 근무평가가 밀린다.
4) 여직원은 적극적으로 자기주장하기 힘들다.
5) 여성 중간 관리자 수가 적다.
6) 여성관리직의 경우 내부적인 커뮤니케이션에 끼기 힘들다.
7) 부하가 보기에 여성 상사는 신뢰
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