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관리와의 모순을 증대시킴으로써 일거에 폭발할 수밖에 없었다.
Ⅳ. 기업의 인사조직관리전략
1. 보상
집단강조
기존의 보상체계/ 개인보상과 팀 보상
집단간의 차별성
2. 고과
1) 팀장
: 담당자가 함께 한다.
2) 요소
: 능력개발
3) 성과
: 보상(
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관리: 조직의사결정에 대한 직원참여는 근무의욕의 고취와 책임감의 확보를 위하여 도움이 된다.
3) 동기부여: 인간적 욕구에 착안하여 동기를 유발시키는 관리전략이 필요하다. 동기유발을 중심으로 하는 관리는 일방적인 지시나 명령위주
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간미팅
8) 경영자에게 종업원 면담시간 연간목표를 부여
9) 대표이사의 현장간담회제도
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식훈련
16) 경영위원회제도
17
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집단간 갈등의 관리전략
갈등과소
적정수준
갈등과다
획일성
변화지향
혼란, 분열
무사안일
창조적, 다양성, 도전적
투쟁, 비협조, 불안, 위협
포기, 침체
목표실천 행동
목표의식 결여
(1) 갈등해결의 기본전략
강요(forcing): 상대방을 압도하고
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집단간에 공동의 적이 나타나면 서로 협조를 해야만 되고 결국 집단간 상호 공동체의식이 형성되어 갈등이 감소하게 된다는 것이다.
2. 자극을 통한 집단간 갈등 관리
1) 의사전달(Communication)
- 조직 내의 공식적·비공식적 의사전달 통로를 적
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간과 인간의 사고, 문화, 사회와 밀접한 관계를 가지고 상호작용하는 매체이므로 언어를 바르게 가꾸고 창조적으로 계승 발전시키는 일은 매우 중요하다.(최지영, 2011). 그리고 올바른 언어는 바람직한 사고와 가치관 형성의 기초가 되기 때문
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간행동의 이해]. 서울 : 양서원
박세정 (1994). 대민행정의 쇄신방안 : 경영관리적 접근을 중심으로. 한국행정학보 제28권 제1호.
박희서ㆍ오세윤ㆍ노시평 (2001). 일선공무원의 역할스트레스가 이직충동에 미친 영향에 대한 경로분석모형 검증 :
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관리용 도구
2) CRM의 도입단계
5.고객중심의 전략
1)고객가치의 측정
6. 고객관리를 위해 보다 효율
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간 국제통상정책과 향후방안
1. 한. 중 간 국제통상정책 현황
1.1 한. 중 통상관계 현황
1.2 중국의 대한반도 정책기조
1.3 주요사안별 중국입장
1.4 한· 중 관계 현황
2. 한. 중 간 국제통상 분쟁
3. 한. 중 간 국제통상정책 방
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전략
제1절 가격의 차별화
제2절 다양한 제품과 서비스의 제공
제3절 쇼핑의 편리성
제4절 신뢰성을 확보
제5절 DB마케팅을 이용한 차별화 된 서비스 제공
제6절 충분한 제품과 서비스정보제공
제7절 지속적인 회원관리
제8절 실시간 응답
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간ㆍ집단간 경쟁하거나 갈등을 겪는 사례가 많습니다. 이러한 사례를 한가지 들고 어떠한 방법으로 갈등을 최소화하고 또한 해결 할 수 있을지 본인의 생각을 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다.
3.지원한 동기를 기술하고, 직무 수행에 필
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집단생활에 있어서 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇인지 본인의 경험을 들어 기술하시오. [500 자 이내]
4. 가장 열정적으로 수행했던 것은 무엇이며, 이를 달성하기 위해 어떤 전략을 수립하고 행동했는지 기술하시오. [500 자 이내]
II.
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YG엔터테인먼트에 입사를 희망하게 된 구체적인 이유는 무엇이며, 입사 후 커리어 계획에 대해 작성해주세요. (최대 1,000자 이내)
3. 소속된 집단 내에서 소통과 협력을 통하여 공동의 목표를 달성한 경험을 작성해주세요. (최대 1,000자 이내)
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전략 직무에서 가장 큰 도전은 무엇이라고 생각하나요?
A18. 변화무쌍한 규제 환경과 복잡한 이해관계자 조율, 그리고 방대한 데이터를 효과적으로 관리하는 것이 큰 도전이라고 생각합니다.
Q19. 자신의 장기 목표와 유한양행에서의 성장 계획
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집단 내에서 문제해결을 위해 협력을 이끌거나 조정한 경험을 제시하고, 그 과정에서 본인의 역할과 성과를 구체적으로 기술하시오.
3. 기존 방식에서 벗어나 더 효율적인 프로세스를 도입했던 경험을 제시하고, 해당 경험이 농협에서 어떠
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