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행정조직의 가장 일반적인 조직형태
② 관료제와 학교조직의 관료제의 차이점
일반적 관료제
학교조직 관료제
분업 또는 전문화
직위간 직무를 적정하게 배분
교사
권위의 계층
낮은 직위는 높은 직위로부터 통제와 감독을 받음
상위 직위
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기획가도 좀 더 국민의 소리를 듣고, 자기 스스로도 전문기획자로서의 책임감과 전문성을 길러야 할 것이다.
《 참고문헌 》
1) 김신복, 발전기획론, 박영사, 1993
2) 곽효문, 행정기획론, 조명문화사, 1996
3) 권영찬이성복 공저, 기획론, 법문사, 1
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행정서비스에 혼란만 가중할 것으로 예상된다. 그러므로 장기적으로 봤을 때 정부조직의 팀제 도입은 비용에 비해 기대되는 결과가 염려스러운 혁신이라고 할 수 있다.
※ 참고문헌
오석홍, 「조직이론」, 박영사, 2005
임창희ㆍ가재산, 「한
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문화사.
이계탁, (1998) "재무행정학"
이 근식 외 (1996), 『세제구조 개편방안에 관한 연구』, 서울시립대학교 산업경영연구소.
이 상룡 (1992), "지역특성에 맞는 지방세원의 개발," 지방재정.
지방재정발전기획단, (1996), 『지방재정발전계획』.
최
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행정에 있어서의 리더쉽은 일반적으로 권위적이고 위압적인 것이 그 특징이다. 그래서 관료들은 ‘처벌’이라는 말에 위축되고, 또 그것이 일상적으로 사용되기 때문에 이를 우습게 알게되는 행태마저 보여주고 있다. 그렇기에 앞으로는 동
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문화관광부 전체 예산중 체육예산이 차지하는 비율과 금액이 제시되어있다.
문화관광부 예산 및 부분별 비율(단위 : 억원, %)
자료 : 대한매일(2001. 9. 26), 문화예산 3년 연속 전체의 1%확보. 16면 ◎ 기획(Planning)과정
1. 기획의 의의
2. 기획의
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행정론」, 서울 : 대영문화사, 2001.
기획예산처 경영진단조정위원회, 「21세기 지식·정보사회에 대비한 정부운영 및 조직개편 공청회 시안」, 1999.
김재기, 「(최신) 인사행정론」, 서울 : 형설출판사, 2002.
김중양, 「한국인사행정론」, 서울 :
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행정중심복합도시(세종시) 건설 수정안의 주요 내용
1) 자족용지 추가 확보(6.7% ⇒ 20.7%)
2) 5대 자족기능 유치
3) 투자유치를 위한 인센티브
4) 우수한 정주요건 조성
5) 편리한 도시?광역교통체계 구축
6) 주민지원대책 보강
7) 주변지역과
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4. 경력사항 - 프로로 한 걸음씩 다가가는 모습...
5. 또 다른 준비들 - 살아있는 지식을 제 것으로 승화시키기 위하여...
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 보다 가치 있는 웃음 만들기...
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
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기획예산처 홈페이지
권순원, 「공기업 민영화」, 기획예산처(URL : http://www.mpb.go.kr), 2000. 5. 1. Ⅰ.서론
1. 연구목적
2. 연구의 필요성
Ⅱ. 민영화의 논리와 필요성
1. 민영화의 의의
(1) 공기업의 의의
(2) 민영화의 의의
(3) 민영화의 유
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