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1. 미국진출에 성공한 최초의 브랜드
2. 중국등 국제화 프로젝트 정상화 및 흑자시현
V.사업부문별 사업계획
(1)직물부문
(2)패션부문
(3)케미컬부문
Ⅵ. e비즈니스 전략
사이버몰 부문 우수상
Ⅶ. 프로젝트
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관리
<표5-6>
Agenda
수익구조개선
책임회계
기금조성활성화
<건실재정>
중점세부과제
1.특수대학원 재편
2.수익사업의 다각화
3.기관성과인센티브제 도입
4.효율적인 재산관리 방안
1.책임회계제도 도입
2.효율적인 예산편성과 관리방안
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IT 인프라 갖추기
4) 업무혁신의 리더
5) 조직변화까지 이룬 업무혁신
6) 문화와 사람, 그 마지막 변화
7) LG전자 업무혁신활동의 특징
Ⅳ. 혁신엔 기득권도 예외도 없다(포스코)
1) 인사관리로 풀어야 한다
2) 일하는 모습 변화
3)혁신
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사업을 추진 목 차
I. 전 자 상 거 래 개 요 0
II. 전 자 상 거 래 현 황 0
III. 전 자 상 거 래문 제 점 0
IV. 문제점에대한 대응방향 0
V. 결 론 0
Ⅵ. ‘02년 e-비지니스 통계결과 0
Ⅶ. ‘02년 정 책 추진실적
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그룹 운영
- 대만 IA연맹(2000.2 창설)과 상시협력체제 구축
ㅇ Post-PC 포털 사이트를 구축하여 상호 정보교류 활성화
ㅇ 「소비자 수요동향 예보제」를 실시하여 업계에 기술개발 방향제시 및 사업 위험 경감 Ⅰ. 서론
1. Post-PC의 개념
2.
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