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경영학적 마인드를 일깨워주는 자기 내면적 성찰에 도움을 주는 경영철학서로서 변모한 책들도 꽤 있으나, 일반인들에게 크게 히트치는 경우는 별로 없다 하겠다.
그러나 구본형씨의 「공익을 경영하라」라는 책은 앞에서 살펴본 두 가지 관
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구본형자기경영변화연구소가 제자들에 의해 유지되고 있지만 만약 살아계셨다면 더 좋은 작품들이 나오고 많은 사람들의 변화를 도와주지 않으셨을까..
결국 일도 중요하지만 이분을 보면서 건강관리도 중요하다는 것을 생각하게 되었다.&nb
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‘인문학과 경영학을 접목시킨 상생의 작업’을 표방하는 한국의 대표적인 경영전문가 구본형은 이 책에서 우리가 왜 변화해야 하며, 변화하기 위해서는 어떻게 해야 하는가에 대해 모두 분야를 잘 정리해서 보여주고 있으며, 제목처럼 우리
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경영하지 못하면 두려움을 넘어설 수 없다
원칙3 어리석은 일관성을 버려라
원칙4 유망직종은 없다
원칙5 가장 까다로운 고객, 아내를 동지로 삼아라
원칙6 현장만이 현실이다
원칙7 비즈니스는 고객이다
원칙8 다른 사람들이 먼저 간 길
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경영하라, 구본형, 을유문화사, 2010.11.20.
- 매일경제, [원포인트 경영] 무역협회, 화요포럼으로 지식공유, 2001.01.26
- 주간경향, [커버스토리] 무역협회 ‘김재철’ 괴담의 진실, 2006.01.27 Ⅰ. 한국무역협회의 경영혁신 계기
Ⅱ. 경영혁신을
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때였습니다. 구본형 강사는 현재 대학생들이 겪는 고충을 이해하고 이런 때일수록 더욱 더 자기 자신을 연구하고 하고 싶은 일을 먼저 찾아야 함을 강조하였습니다. 40분의 강연을 감명 깊게 듣고 강사님이 경영하는 연구소 연구원들이 보내
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