|
수익모델
판매형: 다양한 상품을 소비자가 구매하여 가격을 지불하면서 얻는 수익.
총수입: 96년-71억 달러
98년-60억 달러
99년-51억 달러
(미국 증권 거래 위원회)
비즈니스 모델
개인별 맞춤 판매 방식
|
|
|
모델(one-to-one models)
2. 일 대 다 모델(one-to-many models)
3. 다 대 다 모델(many-to-many models)
4. M2M(Machine to Machine) 커뮤니케이션
Ⅳ. P2P의 저작물전송
Ⅴ. P2P와 프리넷
Ⅵ. P2P와 인텔
Ⅶ. P2P의 솔루션
Ⅷ. P2P의 수익모델
1. 제한된 P2P 파일 공
|
|
|
비즈니스 모델의 유형별 사례 분석
제 1절 기업-기업 간 거래 모델(business to business model) 분석
1. 사업타당성 측면
2. 수익모델 검증 측면
3. 마케팅전략 측면
제 2절 기업-고객 간 거래 모델(business to customer model) 분석
1. 사업타당성 측면
2.
|
|
|
모바일 컨텐츠 서비스 현황
모바일 컨텐츠 서비스 현황
분야별 모바일 컨텐츠 서비스
3. 모바일 컨텐츠 서비스 수익모델
무선 인터넷 비즈니스 개요
모바일 컨텐츠 서비스 수익모델
4. CP 비즈니스의 활성화 방안
컨텐
|
|
|
수익구조
1-1 소셜커머스 진화과정과 시장전망
1-2 소셜커머스 수익구조
2. 소셜커머스 비즈니스 모델 분석
(1) 생산자 직접 구축 모델
(2) 소셜 쇼핑몰
(3) 회원제 소셜쇼핑 클럽
(4) 소셜커머스오픈마켓
(5) B2B 서비스
3. 한국 소셜커머스 시장분
|
|
|
수익 창출”방송중 채팅 등 상용화… 비즈니스 모델 개발 박차」, 『전자신문』.
Barrett, J.(2009). “Impact of Online Video in Europe”, Parks Associates.
Rand Europe(2006). “Assessing Indirect Impacts of the EC Proposals for Video Regulation” Ⅰ. 뉴미디어의 이해
1. 미
|
|
|
비즈니스 골드사이트(19개 성공모델과 101개 사이트), 매일경제신문사, 1999
조장은지음 J&J NETWORK, 일본인터넷 수익모델을 벗겨라, 더난출판사, 2001
김대관, 사이버 관광사업 육성방안보고, 한국관광연구원, 2000
http://www.iktnews.com/society/200109/2001091
|
|
|
모델 도입에 따라 경쟁 본격화
탁승호(1996), 전자화폐와 결제시스템, 더뱅커사
한국소프트웨어진흥원(2002), 디지털콘텐츠 유료화 및 수익기반 다각화 방안에 관한 연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 컨텐츠(콘텐츠) 유료화의 동향
Ⅲ. 컨텐츠(콘텐츠)
|
|
|
비즈니스가 어려운 이유
첫째, 플랫폼 비즈니스가 성공하기 가장 어려운 이유는 수익모델이 취약하기 때문
→ 본질적은 수익은 중개 수수료 이며, 현실적으로 중개 수수료는 독점성이 없는
이상 크게 청구 할수 없음.
둘째, 어떤 사업
|
|
|
비즈니스 디자인을 창출하는 것이다. 수익모델과 전략적 통제력을 강화하는데 내가 고객과 직원들에게 제공할 수있“는 무언가를 향상시키는 것이다.
디지털정보시스템은 기존사업의 생산성을 향상시키는데 큰역할을 한다. 디지털 정보시
|
|
메뉴펼치기
