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? 플랫폼 비즈니스 APP이 많은 이유
첫째, 플랫폼 비즈니스는 모바일 비즈니스에서 가장 유명하고 성공한 사례
→ 페이스북(개인과개인), 우버(유후차량과 승객), 에어비엔비(숙박공간과 여행자)
둘째, 플랫폼 비즈니스는 비즈니스 모델
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추진
2) 전자카다로그 표준화 추진
3) 민간업계 제안 관련 표준(안) 심의ㆍ보급
4) 「E-비지니스 추진계획 수립 예시 목차」제공
5) 표준내용의 공공성 확보를 위한 조정 기능 수행
6) 국제 표준화 활동 모니터링
Ⅸ. 결론
참고문헌
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플렛폼을 지정하여 모델로 연구를 해 볼 것을 제안하며 그 방식은 이,세,명 인센티브로서 충분히 성과를 나타낼 수 있을 것이라 확신하고 있다. 아무쪼록, 본 연구를 시발점으로 삼아 모델 연구를 시작해 보기를 바라며 더 많은 공공플렛폼의
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플렛폼 수익에 대한 기대가 높아짐에 따라, 이동통신사와 휴대폰 제조사 간 서비스 플랫폼 경쟁이 격화될 것이다.
2. 대응전략
새로운 패러다임의 인식
과거 하드웨어 중심의 성능 차별화에 집중했던 모습에서 벗어나 새로운 성장 동력인
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모델로 23% 까지 점유율 회복
▷ 2001년 정보통신산업의 전반적인 경기침체와 미국현지법인인 e-machines의 큰 손실
※ PC의 일상재화로 되어 차별적우위보다 가격경쟁력이 우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정
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