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기업과 정부간 관계의 지원
1. 창업지원
2. 벤처 투자지원
3. 벤처투자회수(IPO, M&A)시장
1) 벤처기업의 코스닥시장 등록 요건 완화
2) KOSDAQ시장을 벤처기업 중심으로 운영
3) 벤처기업 인수?합병 및 구조조정 촉진
4. 인력 지원
1) 스톡옵션제
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조 외자기업은 국가유관세수의 규정에 의해 납세하고 감세, 면세의 우호대우를 받을 수 있다. 외자기업이 소득세를 납부한 후의 이윤을 중국경내에 다시 투자하는 것은 국가규정에 의해 재투자부문이 이미 납부한 부분의 소득세세 액의 반환
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조직구조 구축
Ⅱ. 2000년대의 문화정책
Ⅲ. 2000년대의 미디어운동
Ⅳ. 2000년대의 정보서비스산업
Ⅴ. 2000년대의 인터넷전자상거래(EC)
1. Intermediary의 비중 지속
2. Vertical 포탈 증대
3. 기업포탈과 지식관리(KM)의 병행
4. 사이트관련 마
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국가재정의 뒷받침으로 성장한 공기업은 국민기업이기 때문이다.
그리고 무엇보다 중요한 것은 민영화 과정에서 우리 산업과 기업에 도움이 되는 방향으로 추진돼야 한다는 것이다. 글로벌화의 전제는 외국기업이 아닌 우리기업의 국제경
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기업의 경영에너지를 소진하여 핵심역량을 약화시키고 한계기업의 퇴출을 지연시킴으로써 기업집단 전체 의 공멸을 초래하고 국가경쟁력을 약화시키므로 이의 엄격하 차단이 필요함.
ⅳ) 구조조정 차원의 각종 세제지원의 최소화
○ 최근
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문제
2) 인터넷 내용물 규제
3) 암호화 S/W 및 기기의 수출입 규제
4) 지적재산권 보호
5) 사생활 보호
6) 인터넷 하부구조 등 통신시장개방문제
Ⅷ. 향후 기업 전자상거래(EC)의 개선 과제
1. 영업 부문
2. 환경 부문
Ⅸ. 결론
참고문헌
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공공보증기관으로 이동한다.
2) 새로운 보증 상품 대두
○ 외환위기에 따른 국내자금시장의 안정을 도모하기 위한 정책적 보증공급을 실시했다. 구조조정 과정에서 회사채 발행시장 위축 등으로 유동성 위기를 겪는 기업들의 경영 및 자본시
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3. 포스코의 조직구조 분석
1) 건설기(1968~1972)
2) 조업기(1972~1973)
3) 확장기(1974~1988)
4) 안정기(1989~1999)
5) (2000~2004) - 저비용, 고효율의 내실경영 기반 구축
6) 2010년 개편 - 기존 1실 5부문을 3부문 3총괄로 개편
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구조조정으로 인해 일어날 시장에서 가계로의 비용 이전을 고려하지 못한다. 가족/가계는 구조조정의 파괴적 효과가 대체되는 유일한 피난처로 남겨진다. 그러나 구조조정의 거시경제학은 민영화, 공공 부문 개혁, 공공 지출 삭감의 결과롸
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구조조정
2) 사업계획
다. `후지쯔 이끄는 투톱` 아키쿠사 회장 ․ 구로카와 사장
1) 아키쿠사 회장
2) 구로카와 회장
8. 후지쯔의 기업문화 및 인사정책
가. 기업 내부 구조
나. 인사 및 교육제도
다. OPEN 경영 및 COMMUNICATION
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