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금융위기)의 영향
Ⅳ. 동아시아IMF경제위기(IMF외환위기, IMF금융위기)의 관리체제
Ⅴ. 동아시아IMF경제위기(IMF외환위기, IMF금융위기)의 기업지배구조
Ⅵ. 동아시아IMF경제위기(IMF외환위기, IMF금융위기)의 구조조정
Ⅶ. 동아시아IMF경제
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양성대책의 필요성
2. 청년무역전문인력 양성 사업계획
1) 대학재학생을 최정예 무역전문가로 양성
2) 중소ㆍ벤처업체 재직인력을 품목수출 전문가로 양성
3) 사이버무역 교육 강화를 통한 사이버무역 전문직장인의 양성
참고문헌
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8. 외부형태
1) 주위와 조화된 형태
2) 인화의 화합을 의미하는 아트리움
9. 시공방법
10. 배치계획
11. 동선계획
1) 수평방향
2) 수직방향
12. 외관계획
13. 조경계획 외관계획
14. 기준층 계획
Ⅸ. LG(LG그룹)의 구조조정
참고문헌
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기업의 구조조정에 따른 조세문제, 한국세법학회, 2011
* 박진우 외 1명, 구조조정과 기업가치 : 축소와 확장 비교분석, 한국경영학회, 2009
* 이상덕, 경제환경변화에 따른 구조조정의 법리, 성균관대학교, 2011
* 주부식 외 1명, 구조조정의 성과와
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구조조정의 비용은 단기는 물론 장기적으로 거시경제 운영에 애로로 작용하며, 그 결과로 금융 구조조정이 소기의 성과를 거두기 어렵게 된다. 금융 구조조정은 규제제도의 개혁은 물론 금융산업 구조 및 금융기관 경영에 일대 변혁을 가져
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Ⅷ. 향후 제조기업(제조업)의 정책 방안
1. 산업평화의 정착과 생산성 향상 범위내 임금인상의 정착
2. 규제완화 및 기업부담완화를 통한 자유로운 기업경영 활동 조장
3. 산업구조 고도화 노력의 경주
Ⅸ. 결론
참고문헌
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구조(재무구성)와 워크아웃
Ⅴ. 재무구조(재무구성)와 지역방송
Ⅵ. 재무구조(재무구성)와 구조개혁
1. 5대 기본과제의 차질 없는 이행
2. 재무 구조 개선 약정의 충실한 이행
3. 채권금융기관도 보강된 5대 계열 여신 전담팀을 중심으로
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4. 대우그룹의 세계경영 전략
Ⅴ. 대우그룹의 구조조정
1. 대우 구조조정 추진 과정
2. 대우그룹의 구조조정 특징
1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다
2) 강력한 내부 구조조정을 실천한다.
3. 대우그룹 구조조정의 내용
참고문헌
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, 아웃소싱화 경향이 진행되고 있다
5. 아웃소싱은 영미권 은행산업 발전전략의 귀결
6. 중소기업 금융서비스에서 미국과 독일 은행의 차이
7. 미국에서도 노동배제적 IT 활용에 대한 반성이 나오고 있다
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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구조의 성숙
3.2.1.2 1997년 외환위기 직후의 급격한 구조조정
3.2.1.3 저성장에 지속으로 고용 창출력 저하
3.2.2 양극화의 대외적 원인
3.2.2.1 세계화의 부작용
3.2.2.2 세계화의 부작용
3.3 양극화의 사회·경제적 영향
3.3.1 소득양극
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