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전
략기획의 방법 1)리엔지니어링 8)워크아웃
2)리스트럭쳐링 9)TQM
3)리인벤팅 10)MBO
4)리오리엔테이셔링 11)M&A
5)아웃소싱 12)영업양수, 양도
6)벤치마킹 13)전략적 제휴
7)다운사이징
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목차
1.구조조정
1) 구조조정?
2) 구조조정의 필요성
3) 구조조정의 효과
4) 구조조정의 유형
2.구조조정 방법
1)
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리엔지니어링(BPR)의 지원
4) 원장형 통합 데이터베이스
5) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6) 오픈, 멀티벤더
Ⅴ. 총체적품질경영(TQM)
1. TQM의 정의와 개념
2. TQM의 원칙과 기법
1) 품질경영팀
2) 도표(charts)
3) 소비자 품질데이
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