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6) 기타 유사공기업(각종 협동조합, 국공립학교, 기금사업 등) 분야의 민영화도 검토하라
2. 공기업 경영혁신 방향
1) 정부의 공기업에 대한 관계에서 발생하는 문제를 최소화하라
2) 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어
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구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의 채용관리
(2)후계자 육성제도
(3)선택적 복리후생제도
7. 통제과정
-IBM의 통제과정의 대표적인 예) 구조조정
①구조조정의 배경
8. 기업
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1) 전통산업의 IT화에 집중화된 중장기 기술개발사업 추진
2) 중소기업 정보화 지원의 고도화
3) IT기술 응용제품 개발촉진
4) 연구개발 및 자동화?정보화 추진을 위한 세제지원 강화
5) 전자무역 활성화
6) 전문인력 양성
참고문헌
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구조------------------------------------------24
3) 지식 경영: ① 지식몰(KMS) ② 성과측정(BSC) ③ 지식 자산표 25
4) 지식 경영의 성공 요인-----------------------------------------28
5) 지식 경영 활성화 방안---------------------------------------
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변화시키는 세계경제
2. 아시아경제의「한계론」과「낙관론」
1) 아시아경제 <한계론>
2) 아시아경제 <낙관론>
3. 아시아경제의 추락
1) ?비관론?과 ?낙관론?의 논쟁
2) 아시아경제 위기
4. 아시아경제의 미래
1) 신뢰로 푸는 동남아 경제
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혁명의 전개
Ⅴ. 일본경제의 침체
1. 당국의 경제진단 오류
2. 사카키바라, 서머즈 합의
3. 경제불황
Ⅵ. 일본경제의 위기
1. 정책실패론
2. 구조적 한계론
1) 정치구조적 한계론 : 수렴청정하는 쇼군론(Shadow Shogun)
2) 경제구조적 한계론 :
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기술 → 소프트 기술
- 주어진 것 해석 → 비즈니스모델 창출 등
- 개선 → 개혁과 새로운 시도
- 학교에서 공장으로 → 기업(공장)에서 학교로 Ⅰ. 우리의 현 위치
Ⅱ. 디지털혁명 이후의 세상
Ⅲ. 국가 과학기술역량 강화방안
Ⅳ.
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위기가 기회가 된 것이다. 우리는 모처럼의 기회를 잃어버리지 않도록 최선의 노력을 다해야 할 것이다. 1.머리말
2.외환위기 당시의 전반적인 상황
3.외환위기의 원인
4.외환위기의 극복
5.IMF개입의 효과
6.외환위기를 통한 교훈
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2. 기업의 조직 구조
3. 기업의 브랜드 전략
4. 기업의 대표 제품
5. 기업의 위기
6. 기업의 위기 극복
(내용)
- 센추리언 운동을 통한 기업 혁신
- 전방위 감량경영 추진
- 자기 혁신을 위한 토대 마련
7. 기업 혁신의 초점
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구조조정기의 비교
3. 고도성장기 이후 일본경제 (구조조정기)
1) 구조조정기 경제의 특성
4. 구조조정기 일본경제의 경쟁력
1) 감량경영으로 석유위기 대처
2) 산업구조의 변화
3) 기술모방에서 기초기술 개발 정책
4) 무역구조
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