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구조조정촉진법의 문제점과 개선방향, 법무부, 2010
◎ 황보우, 기업구조조정전략에 대한 이해관계인들의 영향, 서강대학교, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업구조조정의 유형
1. 워크아웃(Workout)
2. 합병
3. 영업양도
4. 감자
5. 대출금 출자전환
6.
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구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수?도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅴ. 기업구조조정의 문제
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혁명 완결판
4. 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사례.
5. (잭 웰치)위대한 승리
6. 7인의 베스트 CEO 금세기 최고 CEO들의 리더십 파일
7. 잭 웰치를 움직인 세 개의 원
8. 웰치의 리더십 핸드북: 금세
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구조조정 덕분에 반도체관련 전문인력을 유치함으로써 기술수준을 한 단계 높일 수 있었다는 것이다. 하이닉스가 어떻게 처리되느냐에 따라 다시 한번 전문인력의 유출이 심각하게 대두될 수 있고, 이것은 곧 향후 나노산업이나 테라산업 등
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649; 서언 ― 연구배경 및 문제제기
ꊲ 이론적 틀 - 상황 비교 분석을 위한 이론적 배경
1. 세계체제론
2. 베버의 합리성
3. 종속이론 : 남미국가분석을 위한 이론적 틀
ꊳ 한국의 경제위기와 산업구조
1. 경제발전전략
2. 산업구
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3) 시장조사 및 전략 구상
4) 사업성검토 및 사업 계획서 작성
2. 본창업
1) 사업장 확보 및 법인 설립
2) 자금조달 및 시설 투자
3) 원?부자재 조달 및 생산
4) 판매 활동
3. 사후창업
1) 신제품 및 신기술 도입
2) R&D
3) Feed Back
참고문헌
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구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구, 한국국제회계학회, 2012 Ⅰ. 두산그룹 구조조정
1. 재무구조 개선
2. 흑자기업 전환
3. 성공적인 외자유치
Ⅱ. 삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그룹 구조조정
Ⅳ. 한화그룹 구조조정
1. 위기상
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구조조정을 신속히 추진함으로써 생산성을 제고해야 한다.
3. 맺음말
IMF救濟金融을 받게 됨을 계기로 우리 경제 및 사회에는 많은 개혁이 시도되고 있다. 중요한 것은 외환위기 대응차원이 아닌 경제구조개혁의 차원에서 문제의 핵심에 접
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기술경쟁력을 강화시켜 신한국의 경제시대를 열어야 할 것이다.
참고문헌
- 곽창규(2001), 공기업 구조조정의 바람직한 방향, 한국토지공법학회
- 안성기(2004), 공기업 구조조정에 대한 노동조합원의 평가에 관한 연구, 영남대학교
- 이춘우(2005)
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위기를 회복시키기 위해 노력
4. 비핵심사업의 과감한 정리로 미래대비 사업기반을 강화
5. 경영진은 물론 종업원의 개선의지·지식·경험을 결집시켜 활용할 수 있는 참여형 의사소통체제 구축
6. 고성장기의 온정주의 문화에서 투명한 성
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