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(BPR)
1) Business Process Reengineering (업무 프로세스 재설계)
2) 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과의 극적인 향상을 위하여 기업의 업무 프로세스를 혁신적으로 재설계하는 것 1.경영혁신이란?
2.구조조정
3.경영혁신 기법
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구조 개혁 작업을 방해하거나 위협하는 등 많은 문제점이 발생한다. 따라서 리스트럭처링을 실시할 때 주의해야 할 사항을 살펴보면 다음과 같다.
◎ 최고경영자가 강력히 주도해야 한다 : 사업구조의 개혁은 기업의 혁신을 추진하는 것으로
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경영혁신의 필요성 및 이론적 모델
1) 경영혁신의 필요성
2) 경영혁신 추진 조직
3) 경영혁신의 이론적 모델
4. 경영혁신기법의 종류
1) 리엔지니어링
2) 벤치마킹
3) 다운사이징
4) 리스트럭처링
5) 경영혁신과 구조조정
5. 효과적인 경
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경영혁신의 활동은 도구개발, 운동전개, 영역확대, 방법론 통합으로 발전해 왔다. 대상영역을 제조업에서 서비스업으로 생산을 사무 및 개발업무로 확대하였으며, 도구 중심이었던 것을 다양한 기법과 체계화된 로드맵을 통해 방법론을 정교
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· http://www.kpc.or.kr/
·http://www.mk.co.kr/ 1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
4. 기업들의 경영혁신 사례
1) GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선
2) 제록스의 경영혁신
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