|
구조조정을 실시하고 사업구조를 고도화한다.
- 강도 높은 구조조정을 추진, 우수인재의 확보를 통해 고효율 조직을 지향
- 단순조립이나 단품생산에서 탈피하여 새로운 부가가치를 제고한다.
(3) 위기를 기회로 활용하는 역발상
위기관리 시
|
|
|
들에 대한 퇴출 및 구조조정 방안이 포함되어야 할 것이다.
2) 중복적·획일적 사업관행 개선
무분별하고 중복적인 사업 발주와 관련된 문제는 공모형 PF 사업 관리센터의 대상사업 검토과정과 우선협상대상자 선정을 위한 평가단계에서 걸
|
|
|
IT활용
21세기에 성장하는 백화점의 방향성
성장의 방향성 : 新복합형 백화점
성장의 방향성 : 신규업태의 개발 및 참여
성장 방향성: 제2의 핵심사업
제2핵심사업을 검토하기 위한 사례
서비스 사업의 전개
일본백화점 구조조정 키워드
|
|
|
사업 기틀 마련
1970년대 : 해외 건설 진출 및 중공업 체제 구축
1980년대 : 사업구조 고도화와 자동차촵반도체의 수출 산업화
1990년대 : 첨단기술 개발 및 구조조정 박차
1998년 이후 : 금강산 관광사업 및 남북교류 활성화
Ⅲ. 정주영과
|
|
|
으로 효과 있는 인력감축만을 추진하고 인건비를 줄이기 위해 연봉제를 들고 나오자, 김대중 대통령은 재벌에게 구조조정의 모범사례로 GE를 지적했다고 한다. 사업을 줄이고 투자가치가 높은 핵심사업에만 전력하라는 의미이다. 이헌재 금
|
|
|
조정
이는 부실기업의 구조조정을 위해 기업과 채권금융기관이 서로 협의하여 기업의 재무구조를 개선하고 경쟁력을 강화시키는 일련의 과정을 말한다. 기업개선작업. 기업가치회생작업. 재무구조개선사업 및 워크아웃이라고도 불린다.
기
|
|
|
중소기업의 구조조정이 부진
- 외환위기 이후 대기업은 자산매각, 사업구조 조정 등을 통해 어느 정도 구조조정이 이루 어진 상태
- 그러나, 중소기업은 구조조정 부진, 경쟁력 저하 등으로 인하여 영업이익률이 하락세를 지속
□ 정부의 지원
|
|
|
사업구조 조정)’ 관점에서 저수익, 비수익 사업영역을 축소하고 수익성이 높은 사업에 집중하는 불황기형 포트폴리오를 구성이 시급
- Re-vitalization (조직 문화 활성화)‘ 관점에서 무리한 인적 구조조정은 최대한 지양하여 조직 안정성을 도
|
|
|
사업부문에서도 세계상위권 유지. 다양한 매출구성으로 안정적인 사업구조 보유. 구조조정과 이자비용 감소로 수익구조가 크게 강화되었으며 D램 수급구조 개선으로 지속적인 실적개선이 진행되고 있어 사상최대의 실적이 예상
D램의 세대
|
|
|
Restructuring
1. 리스트럭처링(구조조정)이란?
╋━━━━━━━━━━─────────
미래변화 예측
주력사업 선정
사업부 축소/철수
신규사업 진입
중복사업 통합
사업구조 개혁 ㆍ 사업영역 재조정
2. 리스트럭처링
|
|
메뉴펼치기
