|
구조조정을 하고 체질 개선을 이루어, 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 기업으로서 자리를 잡아오고 있다.
트럭이나 중장비산업이 이머징마켓(emerging market)에서 수요가 많고 성장 속도가 빠르다. 하지만 볼보승용차 부문 매각 당시 그 사업을
|
|
|
사업의 비전으로 '디지털 혁명의 불꽃(Spark of Digital Revolution)'을 제시했다. 최근 일본과 대만 D램 업계 구조조정과 관련, 황 사장은 "이제부터 메모리는 절대강자만 존재할 것"이라며 "삼성전자는 앞으로 시장 점유율을 높이는 데만 집중하지 않
|
|
|
사업의 비전으로 '디지털 혁명의 불꽃(Spark of Digital Revolution)'을 제시했다. 최근 일본과 대만 D램 업계 구조조정과 관련, 황 사장은 "이제부터 메모리는 절대강자만 존재할 것"이라며 "삼성전자는 앞으로 시장 점유율을 높이는 데만 집중하지 않
|
|
|
사업 확장과 독선적 기업경영, 경영자의 비윤리성, 환경변화에 부적절한 대응 등, 수많은 실패 요인을 우리 기업은 안고 있다.
물론 변화하는 기업 환경에 맞추어 발 빠르게 대처하고 미래를 내다본 기업들의 성공사례가 없진 않지만 나날이
|
|
|
구조의 정착, 국가경쟁력 제고, 국제교류기반의 강화를 들고 있다. 동북아 협력구조의 정착을 위해서는 단계적 지역주의 대응전략 수립, 과잉설비 해소를 위한 기업구조조정 협력, 에너지개발 협력, 정보통신 및 인터넷분야 협력, 남북경협과
|
|
|
사업의 전략을 수립하고, 이를 계기로 우리 산업의 구조조정을 시행하는 등의 대응이 필요하다. 한국 기업의 중국시장에 대한 진출은 세계 주요 국가와 비교할 때 비교적 늦게 시작되었다. 1980년대 말부터 한국 기업의 중국 투자가 시작되었
|
|
|
사업구조재구축 방침이 명확해야 한다. 세 번째로 M&A의 대상기업은 인수기업과 관련 있는 산업의 기업이어야 한다. 네 번째로 인수기업은 M&A전략을 구체적으로 추진함에 있어 철저한 이해와 사전준비를 해야 한다. 마지막으로 정확한 정보에
|
|
|
사업을 제외하고는 수익성과 현금흐름을 사업성 평가의 기준으로 정착시키고 이해관계자 중시의 경영체제로 신속하게 이행하여야 한다. 또한 성급한 매각을 자제하여 핵심역량의 멸실을 최소화하는 한편, 선진기업과의 합작과 지분제휴 등
|
|
|
사업 다각화를 천명했다. 이어 인텔을 더 가볍고 더 민첩한 회사로 만들기 위해 구조조정도 준비하고 있다. 내부적으로는 인텔의 핵심인 PC 칩 개발 부서를 필두로 불투명한 업무 프로세스를 개선하기 시작했다. 또한, 마케팅 분야를 중심으로
|
|
|
구조
SWOT - 세계시장
O 기술개발력과 유능한 인력 보유
O 제품 저가격 생산과 광범위한
제품라인 구축가능
O 신속한 의사결정
O 부품공장의 무소유로 부품부족
O 중국시장의 공략
O 휴대폰 중심의 사업구조적 문제점
|
|
메뉴펼치기
