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4. 금융부문의 고성과로 착시현상 초래
5. GM의 구조조정 전략과 실행
6. 구조조정이란?
7. 적극적 vs 소극적 분류
8. GM의 구조조정
9. 브랜드 정리
10. GM의 광고의 변화
11. 소형차 위주의 전략
12. 노무비용 절감
13. 노사 협력 통한 생산성 향
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구조조정을 실시하여 집단을 유연하게 하였고, 이러한 집단 안 과 밖이 투명 할 수 있도록 하고, 나아갈 방향을 제시한 체계적인 경영진단을 실시 함으로 조직을 건전하고 비전이 있는 집단으로 만들었다.
4) 교육제도
처음에 입사하였을 때의
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구조조정
- 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자
실시하는 구조 개혁작업
- 기업에서의 개혁작업을 \'사업구조조정\' 또는 \'기업구조조정\'이라고 하며 이 같은
사업조정을 추진하는 경영 절차
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구조조정에 대해 설명하시오
Ⅰ. 조직구조조정
Ⅱ. 조직구조조정의 방향
1. 분권형 책임경영체제
1) 소사장제의 운영
2) 분사적 조직화
2. 조직 슬림화와 유연화
1) 네트워크 조직과 관계경영
2) 수평조직의 설계
3. 학습조직과 지식경
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4) 대고객 접점
3. 주요국과의 비교
1) 미국
2) 일본
3) EU지역
Ⅲ. 은행산업의 규모
Ⅳ. 은행산업의 구조조정
1. 은행산업 구조조정의 목표와 방식
2. 은행산업 구조조정의 흐름
3. 은행 구조조정에 대한 평가
Ⅴ. 은행산업의 쟁점
1. 은
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구조의 악화를 비롯한 여러 가지 부작용으로 인해 국제 사회에서의 신임도 추락으로 기업의 가치가 현저히 떨어지는 결과를 야기하고 말았다. 그래서 기업들은 그들 스스로 기존의 선단식 경영에 대한 한계를 느끼고 최근( 정부의 구조조정
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구조조정
Ⅰ. 재무구조조정 전략
1. 자본구조의 개선
1) 사업매각과 지분매각
2) 출자전환
3) 신종 유가증권 발행
4) 내부유보이익의 확충
2. 보유자산의 유동화
3. 상호지급보증의 해소
4. 위험관리의 구축
1) 금리변동위험
2) 환율변
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4권, 한국경제연구학회, 2000.
이제민어운선, 『경제위기와 재벌도산』, 1999.
이재우, “기업구조정책”, 『IMF체제하의 구조조정정책의 점검과 과제』(이 재우외),
한국경제연구원, 1998.
조동근, 『IMF개혁정책의 평가와 한국경제의 신패러다임
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4) 공동우승의 추구
- 상호 입장을 이해하고 수용하는 자세를 모두에게 이익을 가져다 줄 수 있는 대안들을 찾는다.
3. 신뢰증진 프로그램의 실시결과
신뢰증진 활동을 통하여 구조조정후의 회사와 구성원간의 상호불신의 벽을 허무는데 상당
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구조를 갖추어야 할 것이다. 1. 금융산업의 구조조정 정의와 목적
2. 국내 금융 구조개혁의 배경과 변화환경
3. 금융 구조개혁의 진행 과정
- 1차 구조개혁
- 2차 구조개혁
4. 구조개혁의 성과
- 1차 구조개혁의 성과
- 2차 구조개
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