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4) 공공부문 구조조정
정부는 3차례에 걸쳐 정부조직 개편(1차-1998년 2월, 2차-1999년 5월, 3차-2000년 5월)을 시도하였으나, 부처간 이견으로 조직개편의 범위가 당초보다 축소되었고, 그것도 하부기구 위주로 수행되고 말았으며 중앙행정 기관수
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4. 공공부문 개혁은 공공부문 당사자를 주체로 해야
김대중정부가 공공부문 구조조정을 본격적으로 추진한 지 약 3년 반이 지났고, 2001년 2월에 공공부문 구조조정을 1차 마무리하면서 상시구조조정 체제로 전환을 말하고 있다. 지금까지 전
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구조 개선을 유도할 것이라고 밝혔다. 금감위의 ?기업 구조조정 추진현황과 향후계획?에 따르면 1단계는 수많은 업종에 진출하고 있는 재벌이 1～4개 업종에 주력하도록 하는 것이고, 이를 위해 이종(異種)업종간 자금지원 및 상호지급보증과
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구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
Ⅴ. 금융산업(금융업)의 외국사례
1. 미국
1) Glass-Steagall
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구조 때문에 자본 확충 능력이 취약한 상태에서 정부의 지원 없이는 재무구조가 건전해 질 수 없음
- 약 160조원 규모의 공적자금이 주로 부실채권 매입 등 은행 구조조정에 투입됨에 따라 상대적으로 저축은행의 재무상황은 2004년까지 불안한
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4년 1월 워크아웃 절차를 개시했으며, 이는 2013년에 발생한 쌍용건설의 워크아웃 이후 10년 만의 사례이다. 태영건설은 자산 매각과 구조조정을 통해 부채 구조 개선에 나서고 있으며, 2024년 4월 30일 기업개선계획이 통과되었다. 산업은행은 자
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조정(48명), \'98. 상여금 200% 반납
*미체결, 6.2%인상, 수당5.4%인상 요구
신동방
피어리스
변동없음
*미체결
신호제지
\'98. 상여금 300% 반납
*미체결, 임금인상 보류, 원상회복 요구 Ⅰ. 기업구조개선작업의 이해
1. 기업구조개선작업의 정의
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4. 안정적인 노동시장
5. 재정기능의 정상화
6. 정부규제 완화와 경쟁촉진
7. 경영의 자율성 보장
8. 기술개발 지원과 연구인력 활용
Ⅲ. 경쟁력강화와 갈등관리
1. 포인트 1: 잠재적 갈등 요소를 점검하라
2. 포인트 2: 관리자 역량을 강화
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4)합리성 중시
3.대외적 상황에서 강봉균에게 기대되었던 리더의 역할
1)정책적 리더십-구조 조도형
2)정치적 리더십-적극적 협력도모형
3)조직적 리더십-개방적 의사소통 추구형
Ⅲ.본론 2 - 강봉균의 전략적 리더십
1.동기부
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구조조정의 성과와 과제 :금융부문, 한국경제학회
백웅기(1998), 금융부문의 불확실성이 경기변동에 미치는 영향, 한국은행
이동은(2004), 금융부문 영업방법(BM) 발명에 대한 특허법적인 고찰, 홍익대학교
중야서언 외 1명(2009), 금융위기와 공
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