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M&A의 성공사례
1. 합병 전 SK 텔레콤과 신세기통신의 상황
2. 합병과정
3. 합병 후 효과 및 전망
M&A의 실패사례
1. 합병 전 삼성전자와 AST의 상황
2. 합병과정
3. 합병 후 나타난 문제점
4. 삼성전자와 AST의 M&A실패의 이유
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SK텔레콤은 국내 통신시장의 선도적 위치를 기반으로 해외에서 새로운 사업 기회를 창출하며 글로벌 리더로 도약하고 있다.
이동통신 산업의 정체와 정부의 규제, 경쟁의 심화에 따라 영업이익이 감소하는 등 변화의 시기를 맞고 있다. 1.
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sk텔레콤 개요
♦ sk텔레콤 연혁
♦ sk텔레콤 외부환경 분석
1.이동통신 서비스 산업의 세계 시장 환경
2.정책요인의 변화
3.고객 요인의 변화
4.기술적 환경변화
5.국내 이동통신시장의 현황
♦ sk텔레콤 내부환경 분석
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서언
저희 조는 “ 고객 중심 경영과 차별화된 서비스”를 추구하는 LG 텔레콤에 대하여 경영분석을 실시하고자 합니다. LG 텔레콤은 무선통신업계 중 시장점유율 3위인 이동전화 서비스, 무선 인터넷 및 PCS 단말기를 공급하는 통신업체입니
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국내 및 국외 MBA 프로그램을 실시하였다. 그리하여 추진된 것이 Convergence 상품/ 판매기획, 차세대 Network/Platform, Media, Finance 등과 관련된 역량 확보 프로그램이었다.
3) SK텔레콤 중장기 변화방향 설정
미래 환경 변화에 대한 조망을 통해 향후
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국내 업체
1) SK
2) KTF
3) LG텔레콤
4. 국외 업체
1) IBM 2) GM 3) 포드
4) 다이믈러 크라이슬러 5) 닛산 자동차 6) 혼다
5. 텔레매틱스(telematics) 내부시스템
1) 차량용 단말기 본체 2) GPS(Glob
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모두 뛰어넘은 것이다.
회사 측은 이에 따라 올해 목표를 매출 13조4553억원, 영업이익 3260억원, EBITDA 4357억원, 경상이익의 경우 5000억 6000억원이 될 것으로 전망했다. Ⅰ. SK의 연혁
Ⅱ. SK그룹의 구조조정
Ⅲ. 구조조정 이후
Ⅳ. SK networks
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국내 이동통신의 역사
Ⅱ. SK Telecom 분석
SK Telecom의 탄생
기업소개
4P분석
SWOT분석
STP분석
경쟁사분석
성공요인 분석
환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
문제점으로 인한 위기 및 그에 따른 대책
Ⅲ. 맺음말
향후 마
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경제연구소
삼성경제연구소, 격변기 기업의 이익창출 전략, 1999년, 삼성경제연구소
삼성경제연구소, www.seri.or.kr
LG경제연구소, www.lgeri.com
두산 동아백과사전 인터넷판, www.encyber.com
SK그룹 홈페이지, www.sk.co.kr
SKtelecom, www.sktelecom.com
SK증권, www.pr
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SK 텔레콤 조직의 기업문화
3. SKMS의 대략적인 구성
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기업 분석
1. 조직의 SWOT 분석
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3. 중국 이동전화 마케팅 및 유통시장 진출
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2. 외부환경의 변화 현상 분석
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* 고객 요인의 변화
-이동전화 서비스의 도입기인 1984~1993년에
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