|
슈퍼마켓은 13.8%로 슈퍼마켓 관리 운영상에 큰 문제가 있음을 드러내고 있다. 이런 상황에서 유통시장의 개방에 따라 대규모 외국의 소매업체들이 하나둘씩 국내 시장을 침투해 들어오고 있다. 대내외적으로 어려운 현재 여건에서 연쇄점 체
|
|
|
국내유통시장의 현황 및 변화추이
1-1) 산업의 특성
1-2) 시장의 특성
2. 경영 전략
1) 친환경 경영
2) 상생 경영
3) 지속가능 경영
4) 문화 경영
5) PB상품 경영
3. 마케팅 전략
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4
|
|
|
유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도파
5) 뉴코아
6) 한양
2. 신규진입
1) 삼성
2) 대우
3) LG
4) 선경
5) 코오롱
6) 나산
7) 거평
3. 외국업체
1) 백화점
2) 양판점
3) 대형슈퍼마켓
4) 편의점
5) 하이퍼마켓
6) 전문점
Ⅴ. 백화점의
|
|
|
국내중소유통업에도 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다.
(2) 재래시장은 전문성을 살린 시장에 한해서 장기적으로 개선될 전망
과거 국내 소매유통의 대표적인 채널이었던 재래시장은 시대별로 슈퍼마켓 (1970년대), 대형마트·편의점 (199
|
|
|
유통업체의 M&A
한국까르푸와 월마트코리아의 인수에 실패하면서 롯데마트는 국내 유통시장에서의 입지가 상당 부분 줄어들었다. 2010년에는 더 이상의 신규점포를 만들 수 없을 정도로 국내유통시장이 포화가 되기 때문에 지방 중소유통업체
|
|
|
슈퍼마켓의 혼합형태로 매장은 500~700평 규모가 적당하다고 생각된다.
국내업체
-국내업체의 단점인 유통 노하우 축적과 시스템의 보완이 먼저 선행되고 이를 통한 생산성과 효율성을 증대시켜야한다.
-시장선점의 장점을 살려서 향후 매출수
|
|
|
가격정책
. 합리적 경영
. 유통과정의 단축
. 하이테크놀러지의 이용
라. 판로개척을 위해 노력한 사례
1) 독일시장
2) 영국시장
마. 회사가 성공하게 된 이유
바. 결론
1) 유통업분야의 개선책
2) 제조업분야의 개선책
|
|
|
시장의 벤치마킹을 통한
시장 선도. Ⅰ. 회사의 개요
1. 회사현황
2. 회사연혁
Ⅱ. 사업의 개요
1. 추진동기
2. 사업추진내용
3. 기대효과
Ⅲ. 시장현황
1. 국내유통시장환경분석
2. 업태별시장규모
3. 타 경쟁업체와
|
|
|
시장개방 및 유통시장의 조기개방 등으로 인해 수입이 크게 확대될 것이고, 외국유통업체들이 적극적으로 국내시장에 참여할 것으로 예상된다. 특히 1996년 이후부터 백화점과 슈퍼마켓을 제외하고는 유통시장이 완전개방됨에 따라 국내시장
|
|
|
유통서비스시장은 포화상태로 가고 있다. 우리의 기업들도 앞 다투어 중국과 소련으로 진출하고 있는 현시점에서 까르푸와 월마트 등 글로벌 기업들이 국내에서 세밀한 고민과 대책이 없이 자사의 자본력과 노하우만을 믿었다가 실패한 사
|
|
메뉴펼치기
