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이동 통신 단말기시장에 진출하여 브랜드 인지도의 제고와 시장 점유율 제고에 성공한 삼성전자 애니콜의 사례를 분석함으로써 향후 중국에 진출하려는 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 효과적인 (마케팅)전략을 제시하고자 하였다.
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마케팅 전략
1) 경제 마케팅
(2) 고가전략과 차별화로 중국 진출
(3) 삼성전자의 미국시장 공략기
2) 문화마케팅
(1) 스포츠 마케팅- 세계적 스포츠 대회들을 통한 이미지 향상
◇ 삼성과 방콕아시안게임
(2) PPL- 영화나 드라마를 통한 간접
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1)LG Telecom?
2)Global CDMA Leader’
3)공유가치
4)경영목표
5)주요연혁
6)최근 5개년 요약 재무제표
7)요약실적자료
3.기업 분석
1)가치사슬분석
2)7 force model
3)STP 분석 및 포지셔닝
4.시장전략
1)마케팅 믹스 (4P)
2)구체적 전략 개발 사례
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서비스 기술 측면
2. 서비스 성격 측면
3. 서비스 이용 측면
Ⅴ. DMB의 현황
1. DMB서비스의 환경
2. 위성 DMB도입 방안
Ⅵ. DMB문제
Ⅶ. DMB정책 목표와 시장의 부조화
Ⅷ. DMB서비스 시장에 대한 전망
Ⅸ. 요약 및 결론
참고문헌
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전략을 직접 세워볼 수 있었다는 점에서 뿌듯함을 느낄 수 있었다.
【참고문헌】
『대한민국에는 SK-Telecom이 있다.』, 이병철, 21세기Books, 2005
『이동통신서비스산업의 환경 분석과 국제화 당위성』, 전용욱, 국제무역경영연구원,
『SKT, 신세
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시장점유율
2) 정부의 지원과 마케팅전략의 성공
3) 중국 브랜드의 자체생산비중이 빠르게 증가할 전망
6. 중국내 자국 휴대폰 생산 업체
1) 커지앤 (科建)
2) 보다오(波導)
3) 하이얼(海爾)
4) 캉지아(康佳)
5) 샤화(厦華)
6) 동팡통신(東方
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국내외 신규 대체 통신시장의 활성화
규제완화
위협요인
기회요인
낮은 브랜드 인지도 서론
삼성전자의 개요
애니콜의 성장과정
휴대폰 시장 동향 및 현황
애니콜의 마케팅 환경 분석
SWOT분석
마케팅 믹스
포지셔닝 전략
결론
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시장의 2,3위를 접전하고 있는 두 기업을 분석한 결과 국내 시장에서 우위를 확보한 애니콜은 국내 시장에서 안주할 것이 아니라 세계 시장을 겨냥한 다양하고 차별화된 전략 강화가 요구되며, 반면에 국내 시장에서 취약한 모토로라는 국내
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전략 분석
1. Cost Leadership…………………………………………………………………………19
2. Differentiation……………………………………………………………………………19
◇ Recommendations
● SK텔레콤 향후 발전방향…………………………
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시장진입,경쟁요인)
8.SK텔레콤 시장점유률과 시장의 특성
9.SK텔레콤 판매전략
10.SK텔레콤 swot분석
11.SK텔레콤 직원의 현황
12.SK텔레콤 해외사업 현황
13.SK텔레콤 마케팅 전략의 변화
14.SK텔레콤 주가 정보 및 주주의 분포
15.SK
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