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전략적 제휴
- 차별화된 검색서비스 등장
2. 다음
- 기업의 M&A와 전략적 제휴
- 전자상거래 수익창출
3. 네이트
- 기업의 M&A와 전략적 제휴
- 지속적인 수익모델 개발
- 콘텐츠 차별화를 통한 전환비용
4. 종합 / 비교
- 네이버, 다
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전략적 제휴를 통한 포탈의 성공 전략 분석] 한국경영정보학회 춘계학술대회, 2009윤재석(2007), 인터넷 포탈 사이트의 경제적 특성에 관한 연구 1.서 론
2.네이버(NHN) 회사 소개
3.경쟁사 분석(네이트, 다음)
4.네이버(NHN) SWOT 분석
5.
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분석 SKCommunications.
8. http://blog.naver.com/vicbright/43490640. 글로벌 IT업계의 M&A전략과 국내 IT시장의 M&A현황. 목차
1. SK커뮤니케이션즈 연혁
2. 국내 인터넷포털 산업특성
3. SK커뮤니케이션즈(NATE.com)의 현황
4. 싸이월드 인수동기
5. 싸
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네이버
2.3.3. Google과 네이버의 차이점
2.3.4. 네이버와 Google의 공통점
2.3.5. 검색 결과의 정확성 연구
2.3.6. 경쟁사(Naver)의 분석 및 대응방안
2.4. Google의 한계점과 향후전망
2.4.1. Google의 한계점
2.4.2. 성공 전략 및 추천 대
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네이트온이 여전히 주요 사업모델이기 때문에 완전히 이를 배제하고 새로운 SNS를 내놓기 보다는 이를 연동해 시너지를 낼 수 있는 전략을 선택한 것으로 보인다. 스마트폰 사용자가 확대되고, 언제 어디서나 통신을 주고 받을 수 있는 무선망
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