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시장경제원리 적용
(3) 정부자금지원 제도의 일원화
(4) 제3국 우수인력 국내 중소기업 취업 시 인센티브제 도입을 통해 인력구조의 고도화 도모
(5) 혁신적인 기업의 창업지원
(6) 건전한 중소기업 유동성 위기 안전망 정비
(7) 대·중소기업
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구조화를 지역협력의 전략으로 삼아야 한다. 아울러 동아시아 국가들과의 과학기술 분야 국제협력을 최고로 중요한 과제로 설정해 추진해야 한다. BT 분야의 경우에는 비록 규모는 작지만 국내의 여러 연구기관과 기업들이 이 지역 생물자원
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국내경제동향과 전망
1. 일반동향
2. 부진한 구조조정 그리고 경기부진의 원인
3. 영국의 경제 정책(공기업 민영화 정책을 중심으로)
4. 영국의 기업경쟁력과 노조운동의 시사점
Ⅲ. 오늘날 국내 경쟁력의 위기
1. R&D 미흡
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구조 구축
장기적으로는 안정적인 수출구조 구축을 위한 수출품목 및 시장의 다변화 전략이 필요하다. 국내 부품 · 소재 수출 중 상위 3개 품목비중은 61.4%로 중국(60.0%), 일본(53.0%)에 비해 상대적으로 높다. 특히 한·중·일 최대 수출품목인 전
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국내 아웃소싱업체들의 경우 일천한 역사로 인해 대부분이 전문성을 갖추지 못하고 있다고
평가할 수 있다. 이제 국내기업들은 대내외적으로 치열한 경쟁에 직면하고 있는 만큼 전문성
을 갖추지 못할 경우 시장에서 퇴출될 수 밖에 없는데
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아웃소싱 뉴스·정보 포털 아웃소싱21닷컴(www.outsou rcing21.com)이 사이트 방문자를 대상으로 ‘한미 FTA체결이 우리 아웃소싱 시장에 어떠한 영향을 미칠 것으로 보는가’에 대한 설문에서 총 응답자 4,391명 중 64.9%가 ‘미국업체의 국내시장 잠식
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시장의 큰 비중을 차지해 왔던 서류송달물량이 줄어들면서 국제특송시장이 위축될 것이라고 예상 됐었다. 그러나 인터넷을 통한 소액물품거래의 활성화에 따른 상품배송의 확대로 인하여 오히려 국제특송시장은 상대적으로 부상하는 조짐
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시장을 전략적으로 개척
ㅇ 또 일본경제의 장기침체에 따른 경쟁격화 및 기업의 구조조정에 따른 비용절감 압박으로 해외로의 지속적인 수입선 전환 확대가 예상되므로 이같은 일본기업의 아웃소싱 추세를 적극 활용, 대일수출 증가로 연결
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IT영역등 성장 추진력을 확보할 수 있는 다양한 역역으로 진출하여 IT 기반의 토탈 서비스 기업으로 도약
(2)사업구조/수익구조 혁신
기존 IT 사업은 사업구조의 안정화를 위한 OS 사업을 한층 강화하고, OS와 SI의 연계성을 높여 사업구조 혁신
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아웃소싱 전략은 그 힘을 더해가고 있다.
※ 참고문헌 및 참고자료 ※
www.kiep.go.kr -대외경제 정책 연구원
www.nikebiz.com 나이키의 재정 통계자료
www.nike.co.kr 나이키 공식 홈페이지
http://cafe.naver.com/h3t.cafe?iframe_url=ArticleRaed.ngn%3Farticleid=11 1. 나
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