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국내 기어들이 세계 시장에 자유롭게 진출할 수 있는 좋은 기회로 만들 수도 있을 것이다. 또한 정부 및 기업에게는 전자상거래에 적합한 창의적인 벤처 기업가를 발굴양성하며, 창업과정과 자금을 지원하고, 제도적인 장치를 통한 체계적인
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국내 도넛시장은 1000억 정도로 다른 선진국에 비해 현저히 낮은 시장규모이기에 도넛 시장규모를 창출하는 게 중요하다. 우리사회는 입맛이 점점 서구화되고 있어 TV등을 통한 적극적 마케팅을 통해 소비자의 입맛을 길들이는 전략이 필요하
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통한 우리의 마인드도 함께 변화되어야 한다고 생각된다. 글로벌시장에 대한 도전은 결국 좀 더 노력하고 좀 더 다양하고 좀 더 파격적인 기업과 국가의 승리로 마무리 될 것이다. 이 책을 통하여 현재 나를 둘러싸고 있는 근시안적인 시각이
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지향적 개인화 전략 / eCRM 고객 수명주기별 고객관계
eCRM 개인화된 웹사이트 / eCRM One Stop Shopping
eCRM Matching Service / eCRM 고객구매 지원서비스
물류비용의 효율화와 고객 접점 서비스 강화 전략
브랜드 인지도 강화 전략
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해외여행객 수 추이
<그림4> 대한항공의 5대 사업분야
<그림5> 대한항공 사업분야별 매출액
<그림6> 기업 분석 방법
<그림7> 대한항공 연혁 및 주요 성과
<그림8> 대한항공 First Class Sleeper Sheet: Cocoon
<그림9> 2005년 4월 진일보한 디자인의 새 유
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전략
1. ELP 및 ELC 정책
2. 협력업체와의 관계강화
♠ 사례분석- 월마트와 P&G와의 전략동맹
Ⅱ-2 월마트의 정보시스템
1. 정보시스템의 도입현황
2. 하이테크의 적극도입·활용
3. QR(Quick Response)
4. 배송센터를 핵으로 한 공급시스템
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시장과는 다른 성격의 마케팅 전략이 요구 되어지며 이는 미래지향적이어야 할 것이다.
위의 원칙과 전략을 바탕으로 하여 기업이나 회사가 취급하는 제품을 해외로 수출하기 위해서는 먼저 자신의 웹 사이트를 통하여 제품과 회사를 전세계
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전략이 좀 더 공격적이었으면 한다. 현재 출시한 많은 게임들 중에 몇몇 게임을 제외하고는 부진을 면치 못하고 있다. 물론 그 게임을 만드는 데 들어간 시간 및 자본 등은 따지기 힘들 것이다. 그러나 과감히 버릴 것은 버리고 취할 것만 취하
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강화에도 크게 기여하고 있다는 점은 더욱 돋보인다. 개인의 지식과 역량뿐만 아니라 동시에 조직의 지식과 역량도 함께 창출·강화할 수 있다는 건 지식경영 중에서도 최고 수준이 아니겠는가! 다만 LG 전자의 경우 지식경영의 오프라인에 비
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시장이지만 그 중에서도 기업들이 원하는 인재는 10%내외일 정도로 최고급 인재들의 비율이 적음 → 이공계 대학 증설, 새로운 커리큘럼 개발, 고등교육 의무화 등 정책적인 지원이 절실함 Ⅰ. 주목받는 인도경제
Ⅱ. 인도 IT 경쟁력(강점)
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