|
관리
3. 조직진단의 진단모형과 진단변수
Weisbord의 여섯 상자 모형 목적 / 관계 / 구조 / 보상 / 지원장치 / 리더십
조직평가지표(OAI) 조직전체, 부서와 작업집단, 개인, 업무간의 관계
McKinsey의 7S 모형 전략 / 구조 / 운영체제 / 인재 / 기술 / 기업
|
|
|
개혁은 실험이 아니다. 지나온 몇 년 간의 개혁적 실험이 일선 교육현장의 불신을 양산한 것처럼, 정부의 독자적인 정책적 전횡이 아닌, 민간 부문과 교육 현장과의 현실적인 사안 논의로 어제 보다는 나은 교육 환경을 마련해 주었으면 한다.
|
|
|
정부와 민간 부문 모두가 협력하여 균형 잡힌 해결책을 찾아야 할 시점에 있다. 고령화 사회의 문제는 단지 사회적 약자의 문제가 아니라, 모든 세대와 사회 구성원이 함께 고민해야 할 집단적 과제인 것이다. 앞으로의 방향은 우리 사회가 세
|
|
|
정부의 영향력 하에 있는 연기금이나 산업자본의 영향력 하에 있는 비은행 금융기관에 대해서는 적절한 견제장치가 필요하다. 무엇보다도 기관투자가 자신의 지배구조가 전면 개혁되고 외부의 간섭과 압력이 배제되어야 한다.
▼ 재무구조
|
|
|
정부와 민간, 기업이 지역사회 자원봉사활동을 활성화시키기 위해 어떻게 협조할 것인가를 연구하는 작업이 국가와 지역차원에서 이루어져야 한다.
2. 기업의 역할
기업들의 자원봉사활동 참여목적은 크게 두 가지, 즉 공익성과 상업성 때문
|
|
|
정부 방송정책의 문제는 수많은 학자들과 전문가들이 모은 지혜를 정부관리들이 무시하고 자의적으로 이용한 것에 있다는 것이다.
이는 김대중 정부 방송정책의 골격을 만들었던 방송개혁위원회도 마찬가지이다. 차기집권세력이 바뀐다는
|
|
|
개혁안이 보건복지부에 가서 크게 수정되고 이것이 국회에 가서 다시 한 번 뜯어고쳐졌다”고 털어놨다.
스웨덴 초과연금청(PPM·개인연금 성격으로 신설된 ‘초과연금’ 관리기구)의 재정담당자인 울레 실빈 씨는 “정부의 연금 지침은 한마
|
|
|
참여했다.
4) Report from G7 Finance Ministers to the Heads of States and Governments, Fukuoka, Japan. 8 July, 2000. "Impact of the IT Revolution on the Economy and Finance."
5)신상품의 도입에 의한 경제성장지표의 저평가문제에 대해서는 논문 모음집 Bresnahan & Gordon eds (1997) 의 Econ
|
|
|
전이될 경우 유로존이 와해되고 유럽통합은 후퇴하게 된다. 독일정부는 유럽통합에 대한 정치적 리더쉽을 발휘해 EU 차원의 재정 이전장치를 도입하고, EU의 의사결정구조 개선 등 EU 거버넌스 개혁에 적극적으로 참여해야 한다.
|
|
|
정부의 기업경영관리
2-2. 작은 사회의 기능 수행
3. 중국기업의 경영 가치관
3-1. 집단주의 문화
3-2. 가부장적 경영
3-3. 상명하복 관계 질서
3-4. 조직내 인맥구축
4. 의사결정 방식
4-1. 의사결정 방식의 변화
4-2. 공식회의와 의사결정에
|
|
메뉴펼치기
