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전략(country strategy)
조정전략(coordinate)으로 전 세계적으로 경쟁
서론
Competition in Global Industries
Patterns of International Competition
본론
C-C Model의 등장
가치사슬의 개념과 구성
C-C Model : 가치사슬의 배열과 조정
국제경영전략의 대안
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경영스타일과 기업문화
4. 일본과 미국, 그리고 한국기업의 경영스타일
1) 일본기업
2) 한국기업
Ⅳ. 국제경영의 해외직접투자(해외투자)
1. 해외직접투자의 동기
2. 해외직접투자를 가장 중요한 전략으로 활용하는 이유
3. 해외직접투자
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차
I. LG 전자의 개요
1) 연혁
2) 경영 핵심 및 경영이념
3) 디자인 경영
4) 비전
5) 기업 문화
2. LG 전자의 SWOT분석
3. 해외진출전략
1) LG전자의 독일 진출 현황
2) LG전자의 중국 진출 현황
3) LG전자의 인도 진출 현황
※ 참고문헌
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경영연구 = Journal of tourism management research 1. 대한항공 기업분석
(1) 기업규모
(2) 기업운영
2 대한항공 외부환경분석 (5 forces model 분석)
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
4. 대한항공의 경영전략
(1) 시장
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모
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Models for Business. Wiley, New York, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이론적 배경
가. Web 2.0의 등장배경
나. UCC 및 블로그의 등장배경
다. 화성시의 배경
2. 연구방법
가. 마케팅 전략(marketing strategies)
나. 마케팅 정보(marketing information)
다.
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
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<표17> 엔젤과 벤처캐피탈의 비교
<그림차례>
<그림1> 기업생산요소 비중의 변화
<그림2> M&A 시장의 이해관계자
<그림3> 벤처기업 M&A 활성화의 기본방향
<그림4> 벤처기업의 M&A 전략 모델
<그림5> 벤처기업의 세계화 진출 유형화
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전략적 대응
3. 성과 (Performance)
1) 다양성
2) 수익성
3) 기술진보
제3절 SWOT 분석
1. 내부환경분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
2. 외부환경분석 1) 기회 (Opportunities)
2) 위협 (Threats)
제4절 5-Forces Model
1. 5-forces m
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경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사
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국제 마케팅 >
급변하는 세계경영환경에 능동적으로 대처하기 위한 국제기업의 글로벌 마케팅전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고,
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경영학과에서 배워온 다양한 유통전략, 마케팅, 전략경영, 국제경영 등의 지식을 실제
적으로 활용하고 나아가 다양한 국제 업무능력을 검증받겠습니다.
“둘. 이윤을 창출하겠습니다.”
회사의 가장 기본적인 존재 목적은 ‘이윤창출’ 이
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구해 나갈 것입니다. 그리고 연구경험의 심화를 위해 많은 비즈니스 세미나에 참여하면서 국제경영의 전략부문의 복잡한 과정을 이해하기 위해 직접 연구방법을 학습해 나갈 것입니다. 또한 시대적으로 이슈가 되고 있는 대표적 경영 케이스
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경영전략, 소비자를 사로잡는 마케팅 등에서 승부를 걸어야 한다고 생각합니다. 일찍부터 경영과 마케팅에 관심이 있어 `경영학원론`을 통해 마케팅의 기초를 학습하였고, 국제통상학 전공과목이었던 `국제경영론` 수업에서는 아이템을 직접
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있어 `경영학원론`을 통해 마케팅의 기초를 학습하였고, 국제통상학 전공과목이었던 `국제경영론` 수업에서는 아이템을 직접 발굴하고 다양한 마케팅 기법을 사용했습니다. 경영전략과 마케팅은 세상을 변화시키는 도구라는 신념을 가지고
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