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사업자의 현황
1) 전국 규모의 지상파방송사업자
2) 케이블 TV, 위성방송 사업자
3) 기타 방송사업자
Ⅱ. 독일방송환경(독일방송제도)
1. 방송환경 및 방송제도의 연혁
2. 방송사업자
Ⅲ. 일본방송환경(일본방송제도)
1. 일본방송제도의
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사업자들간에 벌어지는 경쟁에서 이길 수 있는 열쇠가 되는 것을 의미한다. 즉, 이런 시기에는 \'디지털\' 산업과 관련된 정보부처와의 긍정적인 관계역시 매우 주요한 성공의 열쇠라고 생각된다. 그러나 불구하고 케이블 TV사업의 초기부터
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1. 지상파 방송 3사의 PP시장 진출로 시장지배력이 강화된다
1) 지상파방송의 PP시장 진출과 관련된 기존의 주장
2) 대책
2. 지상파 방송사가 위성방송의 지분을 소유하지 못하도록 해야 한다
Ⅶ. 경쟁정책과 정보통신시장
참고문헌
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PP.28
·최영,<긍정과 부작용이 교차하는 뉴미디어의 이중효과>
인재제일 1995.1-2월호,PP.28-29
·서정욱,<정보화 사회의 문제들>
월간 전화정보,1992.9월호
·전병재,\"정보사회의 사회심리적 특성\",<정보화 사회의 사회 문화적 환경의 변
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국제협력
2) 멀티미디어 기술의 활용
2. 유통 측면
1) 뉴미디어와의 전략적 제휴
2) 프로그램 수출 협력망 구축
3. 수용자 측면
1) 수용자 참여
2) 어린이와 청소년 프로그램
3) 수험생을 위한 프로그램
4) 성인들을 위한 평생교육의 강화
4.
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PP, NO)
1차 허가 (53개 SO, 21개 PP, 2개 NO)
1995~1999 종합유선방송법 시대
1995년 3월 1일 본 방송 시작
법 개정으로 SO,NO / PP의 이분할 체제로 변경
통합방송법 통과 (PP허가제 – 등록제, PP와 SO 겸영가능)
중계유선 사업자의 SO전환
M&A활성화, PP
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브랜드 파워를 중심으로 뉴미디어 플랫폼이나 콘텐츠 사업, 해외 진출에 있어서도 유리한 위치에 있기도 하다. 따라서 이와 같이 중요한 전환기에 다음과 같은 사항을 살펴볼 필요가 있다.
첫째, 방송사 내부조직의 혁신을 강화해야 할 것이
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사업자가 다양한 서비스를 구가할 수 없는 매체였다. 오로지 제작자의 의도가 시청자의 요구와 맞아 떨어져 청취율을 높일 수 있는 것만이 유일한 대안이다. 따라서 소비자 입장에서는 정해진 틀 속에서 막강한 힘을 방송에게 부여할 수밖에
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채널화
(2) 고품질화
(3) 방송서비스의 확대
(4) 비용의 절감
(5) 산업화의 증대
2. 디지털 케이블 방송
3. 디지털 위성방송
3-1. 위성방송의 특징
(1) 경제적, 효율적인 전국방송의 실현
(2)새로운 방송의 가능성
(3)내 재해성
(4)방송
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사업자와 통신 사업자의 결합
2000년에 통합방송법이 제정되자 케이블TV 산업에서 인수 .합병이 활발하게 이루어졌다. 통합방송법에서는 그 동안 케이블TV 산업에서 엄격하게 유지 해왔던 3분할 사업자(SO, PP, NO)겸영 금지를 해제하고 수평적,
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