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구조적, 재정적 위기 해결방안
지상파 방송사들은 앞서 살펴본 대로 미디어 경쟁구조와 구조적인 위기조건을 모두 가지고 있지만, 아직까지 콘텐츠 제작 능력이나 투자비 측면에서는 다른 미디어와 비교가 되기 어려울 정도의 이점이 있는
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지상파 채널의 경쟁력은 단기간 내에 허물어질 수 없는 견고성을 가지고 있다. 이는 지상파 방송 시장의 구조적 안정성에 기인하며, 이러한 시장을 유지하는 정치적 영향력의 교환관계도 간과할 수 없는 중요한 요인이다. 따라서 안정적인 프
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나머지 지상파방송의 재송신은 원칙적으로 당사자들의 자유영역에 맡긴 것과 달리, 모든 지상파방송을 망라하여, 일부는 ‘의무재송신’으로(제1항, 제2항), 그 외에는 ‘재송신승인’으로(제4항) 규제하는 구조를 취하고 있다.
이러한 개정
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지상파 방송사의 사업다각화 현상에 대한 연구, 서강대학교
○ 문승모(2007), 지상파 방송의 시장지배력 감소에 따른 사업다각화 전략, 부경대학교
○ 이문행(2009), 국내 지상파 방송 3사의 사업다각화 현황, 한국언론학회
○ 정용준(2001), 지상
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디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
3. 외식산업의 예
Ⅳ. 일본경영과 품질장려상
1. 기본활동(general basic items)
2. 특별 우선 활동(specific priority items)
Ⅴ. 일본경영과 지상파방송
Ⅵ. 일본경영과 일제시대
참고문헌
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