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다. 각각의 배급창구별 콘텐츠 가치 확대를 위한 투자 방식을 보다 구체적으로 살펴보아야 할 것이다.
Ⅳ. 지상파방송 사업다각화의 소유형태
기업이 처한 내외적인 환경이 서로 다르기 때문에 동일한 사업군에 속한 기업이라 할지라도 다각
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지상파 방송사의 사업다각화 현상에 대한 연구, 서강대학교
○ 문승모(2007), 지상파 방송의 시장지배력 감소에 따른 사업다각화 전략, 부경대학교
○ 이문행(2009), 국내 지상파 방송 3사의 사업다각화 현황, 한국언론학회
○ 정용준(2001), 지상
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은 NHK가 운영하는 6개 채널과 위성방송사업자인 스카이 퍼펙TV가 제공하고 있는 185개 채널이 있다. 일본의 경우 위성방송사업자에게는 지상파방송의 재송신을 강제하거나 허용하는 규제조항이 존재하지 않는다. 따라서 위성방송사업자의 지
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방송산업의 경쟁상황 및 중기 시장전망, 무한경쟁시대 국내 방송사업의 진로, 한국언론학회 주최 세미나
김홍덕(2001), 국내 지상파 방송사의 사업다각화 현상에 관한 연구, 서강대학원 언론대학원 석사학위논문
진성호(1991), 경쟁시대를 맞아
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지상파의 스포츠 중계권에 관한 연구, 중앙대학교, 2008
이윤동 외 1명, 선거 개표방송에서 출구조사 자료를 활용한 중간 득표율 추정에 관한 연구, 한국조사연구학회, 2011
이문행, 국내 지상파 방송사의 사업 다각화 현황, 한국방송협회, 2009
윤
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