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사업자(CP)
IP 에서 CP 로의 전환 : 웹서버, 회선, 웹사이트 구축, 관련 소프트웨어(보안, 과금 등), 비즈니스 모델 등이 요구
비즈니스 모델 : 과금이 어렵다, 광고가 주수입원
브랜드 이미지를 제고하거나 가입자를 선점하기 위한 대규모 마케
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브랜드 판매
2) 월트디즈니-자체 브랜드 상품판매와 파트너십 구축
3) 바이어컴 CBS-자회사 활용을 통한 경영노하우 활용 및 지역정서에 맞는 현지화 추진
4) 비방디 유니버설- 자체 유명브랜드를 앞세워 다른 분야에 복합적으로 진출
5) 뉴스
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사용 장비와 관련 기술력과 지식이 바탕이 전제로 되어야 한다.
HD급 영상의 방해요소인 값비싼 제작비와 장비, 휴대의 비용의성 등 은 하나하나씩 풀어가는 지혜도 필요할 것이다.
앞으로 차세대 영상매체와 시스템이 이와 연관되어 봇물처
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TTL 마케팅
(2) 통신업계 최대 규모의 공동 마케팅
(3) CRM전략
9. SK텔레콤의 사회공헌활동 - 36
(1) 자원봉사활동
(2) 고객참여 사회공헌활동
(3) 청소년 지원사업
(4) 국제사회 공헌활동
결론 - 38
<부록>
참고문헌 - 39
용어설명 - 40
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채널의 의무송출 폐지이후 SO채널 획득경쟁이 격화 될 위협이 있다.
* SO(System Operator)란 무엇인가?
SO는 방송국 운영자라는 뜻으로 방송 송출 설비를 갖추고 방송 채널을 가입자에게 전송망을 통해 송출하고 가입자를 관리하는 사업자를 말한
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국제거래와 유통을 통한 부가가치 창출과 경제성장이 가속화 될 것이 예상되고, 모든 정보는 인터넷에서 쉽게 찾을 수 있는가에 따라 그 활용도와 유용가치가 결정될 것이다. 21세기 정보화사회를 선도할 디지털 컨텐츠 산업의 특성을 살펴보
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공급자 환경과 웹의 개방형 환경에 익숙한 이용자 니즈가 결합되었을 때, 유료 프리미엄 콘텐츠 전략과 무료 콘텐츠에 기반한 수익성 다각화(광고 등) 전략이 어떻게 시장에서 자리 잡을 것인지 결과가 주목되고 있습니다.
참고문헌
인터넷
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홈쇼핑 산업의 역사와 현황
(1) 홈쇼핑 산업의 역사
(2)현재 우리 나라의 홈쇼핑 산업의 현황
본론
1.기존의 경쟁사들 사이의 경쟁 정도
2. 공급자들의 협상력
3. 구매자들의 협상력
4.잠재적 진입자의 협상력
5.대체재의 위험
끝내며
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유래
2. 기업의 역사
1) 초창기의 Google
2) 2000년 이후의 Google
3) Google의 국제 점유율
3. 조직의 구조
4. Google의 글로벌 전략
1) One for world
2) The long tail
3) Global M&A
4) 인재경영
5) Googlization
5. 2010, 현재 Google
6. 결론
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국제교역의 자유화
3) 엔터테인먼트산업에 대한 투자 평가
Ⅴ. 엔터테인먼트산업의 경쟁력 강화방안
1. 인재양성
2. 연구 지원
3. 네트워크 구축
4. 기술과 경영자산의 개발 및 축적
Ⅵ. 엔터테인먼트산업의 전망
Ⅶ. 엔터테인먼트산
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