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2. 내부분석
2-1. BCG 매트릭스.......................... 10
3. 국제화전략 수립
3-1. SWOT 분석...............................12
3-2. 제품-시장 매트릭스....................14
Ⅲ. 결론......................................................... 16
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전략선택문제도 대두되며 이에 편승하여 국제합작투자방식도 많은 관심을 모으게 되었다. 이 부분에서는 국제경영전략 과제를 수행하는 야간2조가 선택한 대구의 중소기업인 ‘대구탁주’에 대한 해외진입방법의 선택과 전략을 수립해보고
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국제경쟁력 강화에 대한 연구 : 대구지역 섬유산업을 중심으로, 학술논문, 박주홍, 공명재
대구지역 산업의 성장과 구조적 특징, 학술논문, 김국태, 박문정
<관련 서적>
국제경영, 어윤대, 학현사
국제경영, 조동성, 경문사
국제경영전략,
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& 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전략 수립
1. 디보스의 글로벌경영전략
2. 경쟁사분석
3. S.T.P 분석
4. 마케팅믹스(4P) 분석
Ⅳ. 결 론
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3. 외부환경분석 04
① 인도 PEST분석 04
② 중국환경분석 08
③ 산업경쟁력분석 10
④ 경쟁요인 시나리오 12
Ⅲ 전략수립 및 국제화전략 12
1. 전략수립 13
① SWOT분석 13
2. 국제화 전략 15
Ⅳ 결론 17
1. 연구결과의 요약과 논의 17
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국제동양의학학술대회 http://www.isom.or.kr/
ICEM http://www.icemkorea.com/index.htm
관광공사 http://www.knto.or.kr/main.jsp
문화관광부 http://www.mct.go.kr/index.jsp
서울코엑스 http://www.coex.co.kr/
우리축제 http://www.urifestival.co.kr/festival/ Ⅰ. 여는 글
Ⅱ. 컨벤션
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전략”(제5권 제2호, 2005.12)111-127 (17 pages)
8. 양용석, “국내 저가항공 산업의 선진화를 위한 정책적 제언”(항공진흥 2011년 제1호 / 통권56호, 2011.9), 13 page
9.홍석진외3명, “대구국제공항 활성화 방안에 관한 연구(Study of Revitalizing of Daegu Internatio
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국제심포지엄」, KRSA, 2002, pp. 78~92 I. 서론 : 지역혁신의 필요성
II. 지역혁신정책의 방향
1. 지역혁신체제의 구축
2. 혁신클러스터의 조성
III. 지역혁신정책의 주요 추진과제
1. 정책패러다임의 획기적 전환
2. 정책추진기구의 설립
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전략」, 동아대 동북아국제대학원, 2005
박형래, 「사례로 보는 WTO 와 무역마찰의 이해」, 두남, 2005
서위, 「중국 WTO가입 이후 통상제도의 변화에 관한 연구」, 우석대 경영행정대학원, 2006
세관총서 공고 2004년 제 72호, 상부무
양평섭 ; 구은아
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
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공인의 경영환경이 갈수록 악화되고 있습니다. 이러한 환경에서 한정된 보증재원을 가진 대구신용보증재단의 역할은 무엇이며, 그 역할을 효과적이고 지속가능하게 수행하기 위한 대구신용보증재단의 경영전략 추진방향에 대해서 본인의
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경영학 석사 과정을 통해 전문성을 심화할 의향이 있으며, 특히 전략경영, 국제경영, 빅데이터 분석 등 관심 분야에서 심도 있는 연구와 학습을 진행할 예정입니다. 대학원 과정에서는 연구 능력과 비판적 사고력을 키워 경영 현장의 복잡한
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국제 마케팅 >
급변하는 세계경영환경에 능동적으로 대처하기 위한 국제기업의 글로벌 마케팅전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고,
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경영학과에서 배워온 다양한 유통전략, 마케팅, 전략경영, 국제경영 등의 지식을 실제
적으로 활용하고 나아가 다양한 국제 업무능력을 검증받겠습니다.
“둘. 이윤을 창출하겠습니다.”
회사의 가장 기본적인 존재 목적은 ‘이윤창출’ 이
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구해 나갈 것입니다. 그리고 연구경험의 심화를 위해 많은 비즈니스 세미나에 참여하면서 국제경영의 전략부문의 복잡한 과정을 이해하기 위해 직접 연구방법을 학습해 나갈 것입니다. 또한 시대적으로 이슈가 되고 있는 대표적 경영 케이스
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