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현지국의 정책에 의해 형성된다.
다섯째, 현지국 시장상황에 부응하는 전략은 국가 간 차이에 따라 나타나는 여러 상황에 맞추어 산업을 세분, 전문화하는 전략이다.
<참고문헌>
- 국제경영학.김신, 박영사
- 사례중심의 경영학원론.김명
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경영철학과 핵심역량
2. 나이키 SWOT분석
3. STP 간략분석
4. 나이키의 주요 경영전략
(1) 해외수출전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 글로벌화전략
(4) 생산물류전략
(5) 친환경전략
5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999. 1장 : 연구의 목적 및 범위
2장 : 이론적 배경 및 고찰
3장 : 인도 시장의 현황 및 투자 전략
4장 : 한국 기업의 인도 진출 사례
5장 : 결론
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자유무역지대 (AFTA:
ASEAN Free Trade Area)
Ⅳ. 세계경제질서 재편에의 한국의 대응 전략
Ⅴ. 지역블럭별 한국의 대응 전략
1. EU 통합에 따른 한국의 대응전략
2. NAFTA에 따른 한국의 대응전략
3. 다국적화 정도가 서로 다른 기업의 대응전략
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국제합작투자
Ⅲ. 해외직접투자의 장, 단점
1. 해외직접투자의 장점
1) 기업의 경쟁우위의 최대한 활용
2) 높은 통제력의 유지
3) 비용절감 및 무역장벽의 회피
4) 해외소비자의 욕구충족력 제고
5) 현지기업으로서의 이미지
2. 해외직접
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국제적인 복합기업으로 변신하며, 21세기 달라진 경영환경에 적응하려면 도요타는 여러 사업과 환경, 사회기반시설을 묶는 복합적인 인프라기업이 되어야 하고 현재의 과도기적 상황을 벗어나야 한다. 그리고 현재 추진 중인 폐기물 제로 선
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모형 내에서의 서로 다른 제휴유형들에 대한 분석이 가능하며, 나아가 전략적 제휴의 사전적인 평가기준을 제시할 수 있다는 점이다.
참고문헌
김동규 외 3명 / 제조업과의 협력을 통한 지역적 택배서비스망 구축, 대한안전경영과학회, 2006
박
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경영을 조직 내에 도입
3. 기업간 전략적 제휴의 활성화
4. 기업의 재무능력 강화
5. 해외투자유인의 질적 변화에 대응한 글로벌 전략의 전개
6. 수출환경개선에 부응한 해외판매기능 및 해외정보기능의 강화
7. 국내시장개방에 대
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전략 등의 내용도 중요한 경쟁우위 요소가 될 수 있다. 1. 국제환경과 경쟁력
(1) 생산관리의 세계화 필요성
(2) 기업의 세계화 척도
2. 경쟁우위의 확보
3. 생산운영관리의 전략
(1) 환경경영
(2) 고객창출과 고객만족경영
(3) 품질경영
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전략적접근 - 이학식,안광호,하영원.
표준국제경영 - 임성훈
농심의 성공과 글로벌화 전략 - 이동기,최진아 1. 농심 기업소개
2. 농심 기업현황 분석
3. 농심 성공요인
4. 기업환경분석 (PEST분석)
5. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakne
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