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전략은 모집관리, 선발관리, 채용관리, 배치관리,
인사정보평가관리, 승진관리, 인사이동관리 등으로 한다.
둘째, 인적자원의 개발전략은 교육훈련 및 능력개발관리, 경력개발관리
등으로 한다.
셋째, 인적자원의 보상전략은 임금관리, 기업
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, 1999.3.23, http://www.nuri21.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원의 의의와 중요성
1. 인적자원의 의의와 중요성
2. 인적자원개발의 방향
Ⅲ. 인적자원개발을 통한 발전전략
1. 21C 전망과 한국의 여건
2. 발전전략
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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이전된 기술을 받아 들이는 사업단위에 대하여 가치있는 경쟁우위의 근원이 된다
Ⅷ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 국제광고
1. 국제광고의 표준화와 차별화전략의 결정요인
2. 국제광고전략과 해외시장 세분화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업조직과 노동시장, 기술체계, 그리고 노동운동의 현장적 연관성에 주목할 필요가 있다. 기업수준의 생산의 정치에 영향을 미치는 핵심변수들, 기술체계와 노동시장, 노동과정의 성격, 기업의 관리전략, 노동조직 내에서의 권력관계의 구
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기업집단
내부에서의 국제분업(international division of labor)의 원칙에 의한 효율적
분업화의 이익과 규모의 경제를 가능케 해 준다고 보겠다. 다국적기업의 전략
Ⅰ. 자금조달전략
Ⅱ. 연구개발전략
Ⅲ. 인사관리전략
Ⅳ. 마케팅전략
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전략의 핵심요소개발 소고, 경희대학교, 2010
이장호, 사업전략, 전략군 및 전략군의 변이와 경영성과, 서강대학교경영연구소, 1998
정의교 외 3명, 경영전략연구의 과거와 현재, 한국인사관리학회, 2010
황상원, 기업의 비전과 사업전략 수립, 대
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기업의 국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계
Ⅱ. 국제기업의 인사관리
1. 국제기업의 인력자원
1) 국제기업의 환경과 해외주재원
2) 인력자원의 전략적
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현지의 사정이 차이가 클수록 국제기업은 현지에서의 원활한 노사관계의 구축을 위해 노력해야 한다. Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 특성
Ⅱ. 기존 국제인사관리의 문제점
Ⅲ. 국제인사관리의 유형
Ⅳ. 국제인사관리의 전략적 선택
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기업의 사회적 성과평가제도의 도입에 관한 소고』, 공인회계사, 1994
김성희, 『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』, 인사관리, 1994
김승일, 『경영혁신의 주체와 프로세스』, 국제기업전략연구소, 1995
김용국 역, 『P. Drucker,
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3.인력확보-----------------------------------10
4.인력개발-----------------------------------11. 12
5.인력유지-----------------------------------12
6.인력보상-----------------------------------13. 14
-결론-
가-삼성테스코의 인사관리를 조사하며 느낀점-------------14
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