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국제화 ⇒ 참신한 아이디어와 기술력으로 극복
2) 실패를 도전의 발판으로 삼음 ⇒ 새로운 시장 탐색과 수출 성공
3) 숨가쁜 경쟁의 거듭과 심화 ⇒ 블루오션 부문으로의 진출
Ⅱ.본 론 - 1
1. 기업개요
2. 회사 현황
3. 주요 사업
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국제경쟁력 강화를 위한 한국기업의 M&A전략에 관한 연구 (1998) 경기대학교
○ M&A 매뉴얼 (1997) 매일경제신문사
○ M&A 최신 사례집 (2002) 도서출판 창해
○ http://www.venture-leader.com/info.html
○ http://www.kotra.or.kr/main/trade/cmdt/main.jsp
○ http://kdaq.empas.co
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브랜드 이미지 유지
6. 락앤락의 당면과제 및 극복방안 그리고 나아가야할 방향
7. 나아가야할 방향
(1). 집중화와 핵심 역량
(2). 중소 기업은 세계 시장 진출에 중점을 두어야 한다.
(3). 우수한 해외 전문 인재 육성
(4). R&D 비율을 최
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국제비교, 산업연구원/1995
워맥·존스·루스 저·현영석 역 : 생산방식의 혁명, 기아경제연구소/1993
전병유 : 한국 제조업 생산직 노동자의 숙련구조에 관한 연구, 서울대 박사학위논문/1994
홍장표 : 자동차산업 하도급거래와 기업간 생산성 및
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커뮤니케이션을 보장할 수 있는 방향으로 나가야 할 것이다.
-참고문헌-
김완순 외,『세계경제와 국제통상』, 무역경영사, 2000년 서 론 - 기업의 외부환경 변화와 현지화에 대한 문제제기
본론 1 - 현지화란 무엇인가?
Ⅰ. 현지화의
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브랜드 향상의 녹색외교 정책
Ⅲ. 그린 오션 (Green Ocean)
1. 그린오션이란
2. 그린오션의 4대 핵심 분야
(1) 에너지, 전력 효율화 (그린 IT)
(2) 전력 IT (파워 IT)
(3) 신재생 대체 에너지
(4) 국제 환경 규제 대응
3. 녹색성장과 그린오션, 우
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수요확대에 따른 교체수요의 증가
2) 세계 및 중국시장의 확대
3) 월드컵을 통한 국가 및 기업이미지 상승
4. 위기
1) 중국시장에 대한 해외 선진 기업들의 활발한 움직임
2) 고가정책의 부작용
3) 중국의 외국계 기업에 대한 차별대우
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글로벌 네트워크를 십분 활용하여 우수한 중소기업의 수출활로를 열어주는 견인차 역할을 하고 있는 현대종합상사는 그룹 계열사에 의존하던 기존 수출 관행에서 벗어나 수출 다변화와 증진을 꾀하고 있어 내수침체로 경영난을 겪고 있는
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서비스업, 제약업, 의료업 계 등 전 산업계를 망라하여 정보화 시대를 준비해 가는 선두주자들의 현재 모습을 특유의 통찰력으로 보여주고 있다. 뿐만 아니라 디지털 혁명이 교육계와 정부, 행정당국, 군에 미친 영향과 정보 기술의 올바른 활
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피할 수 없는 외부상황이 주어 졌을 때 그 피해가 그대로 남게 된다.
따라서 이러한 위험요인을 피하기 위해 사업을 다각화 한다. 포트폴리오와 비슷한 개념으로 보아도 되겠다. 이러한 다각화를 위해서 각 사업 분야에 대한 구조조정을 실시
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