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제휴에 임했다.
Ⅲ. 결 론
국제 기업의 전략적 제휴 사례를 한국 기업들과 관련하여 고찰함으로써 결론을 대신하고자 한다. 전략적 제휴 개념을 활용하여 한국의 국제기업은 그 특성상, 해외 투자진출에 있어 두 가지 형태의 전략적 제휴를
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전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
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투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
<참고 문헌>
고정민, 「산업화에 접어든 공연예술」, 삼성경제연구소, 2003
-----, 「영화관광의 부상과 성공조건」, 삼성경제연구소, 2004
김휴종, “문화산업의 한중일 협력방안”, 삼성경제연구소, 2004
대
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투자와 연구가 필요하다는 말이다.
디지털시대의 변화속도는 상상을 초월한다. 우리의 성공을 이어가기 위해서는 잠시라도 멈출 수 없다. 우리가 몇 년간의 체계적이고 또 끊임없는 노력을 한 결과 ‘와이브로 기술의 국제표준 채택’을 만
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전략적 제휴의 활성화를 제기하였다. 전략적 제휴는 대기업의 입장에서는 벤처기업의 인수를 통해 신기술 개발 투자 위험을 줄이고 신규사업 진출을 쉽게 할 수 있으며, 벤처기업의 입장에서는 모자라는 자금과 유통망을 확보해 앞선 기술력
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국제 애니메이션 페스티벌 활성화를 위해서는 최근 디지털 기술의 급속한 발달과 보급으로 컴퓨터를 이용한 애니메이션의 제작이 활성화되고 있으며, 동시에 실사 영화와의 합성도 용이해지고 있다. 디지털 애니메이션 제작 기술이 발전함
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3절 쇼핑의 편리성
제4절 신뢰성을 확보
제5절 DB마케팅을 이용한 차별화 된 서비스 제공
제6절 충분한 제품과 서비스정보제공
제7절 지속적인 회원관리
제8절 실시간 응답체제
제9절 기업들간의 전략적 제휴
제5장 결론
<참고문헌>
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투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 Brand Image
제 2 절 Brand Assessment
1. 기능적 속성
2. Brand 개성
3. Brand 선호도
4. Brand 구매의도
5. Brand 충성도
6. Brand 평가
제 3 절 Brand Promise
1. 차별화
2. 우수한
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국제경쟁력 강화를 위한 대기업과 중소기업간 협력제고 방안』, 한양대학교 석사학위논문, 2000.
김승일, 『대중소기업 협력에 관한 기본 프레임워크』, 중소기업연구원, 2005
백락기 외3의 『대기업중소기업 간 협력실태 및 강화방안』
산업연
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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