|
주된 쟁점에 따라
잠재적 신 시장
세계 관광업의 증가와 성장
자본 유용성
세금 감면
싸고 풍부한 노동력
주둔국정부에 의해 부여되는 성과급
|
|
|
호텔이나 특수 기술을 요하는 업체에서 전문적인 경영자를 필요로함
-전문가의 부족으로인해
-이산적인 경영형태, 소유와 경영의 분리를 국제경영에 적용한것
아직 능동적으로 이루어진예가 없음.
국내 고급 호텔등은 외국의 전문가에게 관
|
|
|
호텔관광연구
김헌성(2002). 삼성에버랜드의 식스 시그마 추진사례, 임금연구
이동혁, 김창은(2000). 우리나라 기업의 효과적인 6시그마 적용을 위한 방안 연구,
대한산업공학회 2000년 추계학술대회논문집
< 전략적 제휴 >
무한경쟁시대의
|
|
|
경영자에게 그 경영권을 위임하는 수도 있다.
7. 국제 컨소시엄
국제 컨소시엄(international consortium)이란 특정 프로젝트를 완수할 때까지 여러 기업체가 재무, 기술 또는 관리능력 따위를 결합해 나아가는 방법으로서, 프로젝트를 수행하는 데
|
|
|
경영자 모임에는 참석하지 않는다고 한다. 경영자들과 만나면 시각이 점점 경영하는 쪽으로 기울기 때문이라고 한다.
창의적 조직 구축
‘인력의 다양성을 끝없는 아이디어와 기회를 창조한다.’
창의적 조직을 구축하고 경영성과를 도출하
|
|
|
경영자의 윤리의식 개혁
2. 기업윤리강령의 제정
3. 윤리경영의 실천시스템 구축
4. 윤리경영교육의 실시
5. 윤리경영평가의 실시
12. 21세기 글로벌시대의 윤리경영 방향 모색방안
1. 윤리경영의 기본방향
2. 윤리경
|
|
|
국제기업이 공장이나 설비를 건설한 후, 일정한 기간 동안 직접 운영함으로써 건설을 위해 투입된 투자비와 적당한 이익을 회수한 다음, 공장 혹은 설비를 현지국 정부나 기업에게 이양하는 방식의 국제사업이다.
BOT방식은 턴키프로젝트와
|
|
|
경영자(CEO) 에드가 브론프맨은 CNBC와의 인터뷰에서 홍콩에는 디즈니외에 다른 테마파크를 건설할 공간이 충분히 있다며 디즈니와 다른 더 좋은 테마파크 건설안을 제안하겠다고 말했다. 유니버셜 스튜디오는 일본 오사카에 테마파크를 개장
|
|
|
경영자, 기업의 역사, 생산품목, 이윤, 관습, 경쟁력, 법률과 규제제도, 세금(1985 Clotfelter ) 등에 의해서 상이한 모습을 띠기 때문이다. 한편으로 우리기업의 지역사회봉사 활동은 아직 미성숙한 단계에 있거나 형성되고 있는 중이라고 평가할
|
|
|
제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
1. 문제의 제기
2. 연구의 목적
제 2 절 연구의 범위 및 방법
1. 연구의 범위
2. 연구의 방법
제 2 장 연구의 이론적 배경
제 1 절 테마파크의 이론적 고찰
1. 테마
|
|
메뉴펼치기
