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굿네이버스는 2개의 법인, 즉 국내전문복지사업을 수행하는 ‘사회복지법인 굿네이버스’와 해외구호개발사업과 대북지원사업을 수행하는 ‘사단법인 굿네이버스 인터내셔날’로 운영이 되고 있는데, 이 중 해외구호개발사업에서는 아동
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사단법인
이사 : 한호범 걸프 죠티 인터내셔날 고문/임태종 굿미션네트워크 회장/김성관 성관전기(주) 사장/이봉주 서울대학교 교수
☞사회복지법인
이사장 : 정해원 전 굿네이버스 회장
이사 : 임태종 굿미션네트워크 회장/한호범 걸프 죠
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본인의 느낀점을 이야기하며 마무리하도록 한다.
여러분의 합격을
기원합니다.
※ 본 자료의 무단 배포, 재배포, 판매 행위를 금합니다. 1. 1장. 굿네이버스인터내셔날 전 직군 역대 면접기출 질문
2. 2장. 면접 준비
3. 3장. 면접 실전
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2. 인적구조 1) 대표 – (사단법인) 이일하
연세대학교 신과대학 졸업
숭실대학교 대학원 사회복지학과 수학
미국 EASTERN 대학 대학원 수학(비영리조직관리 전공)
1996.3~현재 : 굿네이버스 회장,
현재 : 한국사회복지협의회 이사, 한
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굿네이버스(Goodneighbors)
Ⅰ. 서론
1-1 기관소개
1-2 설립목적
Ⅱ. 본론
2-1 조직도
1) 사단법인
2) 사회복지 법인
2-2 기관의 주요 사업
2-3 주요 사업의 활동
(1) 국내전문복지사업
1.1) 아동권리보호사업
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기후변화 대책반(가칭)의 구성 및 운영
기후변화가 건설업에 미치는 영향을 최소화하기 위한 대응방안의 마련을 위해 민관이 공동으로 참여하는 건설산업 기후변화 대책반(가칭)을 구성하여 운영하는 것을 검토하여야 한다. 대책반은 정부
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기후변화에 대응하기 위한 국제적인 노력의 첫 번째 성과로 1992년 기후변화협약이 채택되었는데, 이 협약은 지구온난화 문제를 해결하기 위한 길고 긴 여정의 첫걸음으로서 지구온난화의 주범인 온실가스의 배출을 감시하고 규제할 기본적
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변화되어 왔으며, 현재 환경보호나 기후변화에 대한 악영향을 줄이기 위한 친환경성, 또는 지속가능성에 교통정책의 초점이 맞추어지고 있다.
그러나 최근에는 기후변화에 따른 기상이변과 그로 인한 심각한 자연재해 및 그에 대응하기 위한
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기후변화협약에 대응하는 정부의 조직체계가 지나치게 비전문가들로만 구성된 옥상옥(屋上屋) 조직이라는 것이 필경 그런 무책임한 종합대책이 만들어지게 된 가장 직접적인 이유일 것이다. 하지만 문제의 원인이 비단 그것만은 아니겠다.
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굿네이버스의 미션과 가치에 깊이 공감하며, 에티오피아에서 기후 변화 대응을 위한 프로젝트를 성공적으로 수행하는 역할에 최선을 다하겠습니다. 지역 사회와 함께 성장하고, 지속 가능한 미래를 만들어 나가는 데 기여할 수 있는 기회를
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기후 대응 전략을 마련할 수 있을 것입니다. 이를 통해 에티오피아 지역 사회의 신뢰를 구축하고, 기후 변화로 인한 위협을 보다 나은 방향으로 해결하는 데 이바지하고자 합니다. 굿네이버스와 함께 하게 된다면, 책임감 있는 구체적인 실천
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기후변화 대응 사례를 발굴하여 공유하고, 협력 네트워크를 확대함으로써 글로벌 차원에서의 기후변화 대응에 기여하겠습니다. 이러한 방향으로 개인의 역량과 전문성을 키워가면서 굿네이버스의 미션을 실현하는 데 이바지할 것입니다.&nbs
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의 노력을 기울일 것입니다. 이를 통해 전반적인 프로젝트의 효과성을 더욱 높일 수 있을 것으로 기대합니다. 나아가, 프로젝트 진행 과정에서 발생하는 데이터를 체계적으로 수집하고 분석하여, 향후 기후변화 대응 방안을 더욱 발전시키는
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굿네이버스의 비전과 목표에 부합하는 성과를 창출하고, 에티오피아 주민들에게 긍정적인 변화를 가져오는 프로젝트 매니저가 되고자 합니다. 제 경험과 열정을 바탕으로 국제보건 분야에 기여하며, 굿네이버스와 함께 성장해 나가는 소중
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