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수 있다고 말하고 있다.
이 장을 읽기 전에는, 단순히 어린이 의료비 무료화에 대해서만 생각했고, 그로인해서 생겨날 수 있는 역효과는 전혀 고려하지 못한 채, 저소득층의 자녀들도 의료서비스를 쉽게 받을 수 있게 되어, 좀 더 나은 삶을 살
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넣어줌으로써
어렵지 않게 이해하고 넘어 갈수 있었던 부분도 있었다.자, 휴대폰 요금제가 왜 그렇게 복잡한지.. 스타벅스에서는 왜 그란데를 먹어야
하는지에 대해 궁금하다면 이책을 읽어보면 쉽게 이해할수 있을 것이다.
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어본 “경제학 콘서트”의 아류작 정도로 치부하기에는 여러곳에서 작가의 사례에 대한 꼼꼼한 안목이 곳곳에서 보인다. 어떻게 보면 경제학 콘서트보다도 같은 아시아적인 사고에서 쓴 이 책이 더 우리에게 와닿을수도 있을 것 같다. 우리
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사라진다는 소비자들의 불만이 있었다.
‘하워드 슐츠’는 지금의 스타벅스는 자신이 처음 창업한 스타벅스가 아니며, 커피향이 가득했던 조용하고 편안한 분위기의 예전 스타벅스 특징을 되찾아야한다고 거듭 강조하면서, 커피향을 방해
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스타벅스란 ?
새로운 에스프레소 커피 문화를 지향하는 Take-Out 전문점
1997년 시애틀에서 탄생
현재의 CEO ‘하워드 슐츠’ 회장이 1987년 스타벅스를 설립
오늘날 전세계 조직과 마케팅에 참여, 40여개국 9000여개의 점포운영
전미에 걸쳐 8만
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