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심포지움/세미나 (주)레인콤 - 5년간의 성장 이야기 2004.06.16
- KAIST 테크노경영대학원 경영공학 “변화하고있는레인콤-현상과진단” 2004년
- 각 언론사 기사 자료 다수. 1. 기업 개요
2. 외부환경(5-Force)
3. 내부환경
4. 마케팅전략
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/세미나 (주)레인콤 - 5년간의 성장 이야기 2004.06.16
- KAIST 테크노경영대학원 경영공학 “변화하고있는레인콤-현상과진단” 2004년가을
- 각 언론사 기사 자료 다수. 1. 기업 개요
2. 외부환경(5-Force)
3. 내부환경
4. 마케팅전략
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다. 마케팅 전략(4P)
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
라. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threats
마. SWOT 분석에 의한 경영전략
3. 결론
가. 향후전략
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전략이라도 얼마만큼 소비자들의 마음을 움직일 수 있는가는 서비스마케팅을 얼마만큼 잘하느냐에 따라서 판가름이 난다.
소비 지향적 서비스업체만의 전유물에서 탈피, 이제는 관공서등 사회 모든 분야에 접목이 되어버린 서비스 경영. 이
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시장의 변화요인
1) 번호이동성
2) 고객 만족 경영의 확산
3. 시장변화에 따른 대응 전략
1) 이동통신시장에서의 CRM 도입
2) 이동통신3사의 브랜드 마케팅 전략
3) 이동통신3사의 고객 확보를 위한 최근 동향
다. 결 론
라. 참고문헌
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폰 보안 취약성과 공인인증서 사용에 따른 문제점 클라우드 컴퓨팅과 보안관련 제도 및 정책
1. 스마트폰 보안 취약성
2. 스마트폰의 공인인증서 사용에 따른 문제점
3. 클라우드 컴퓨팅에 대한 조사
4. 일상생활의 개선해야할 보안관련 제
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- ‘산자이’기업으로 출발한 샤오미의 성장과 전략에 관한 연구
사진 - 네이버 이미지 I. 서론
I-1. 샤오미 소개
I-2. 샤오미 설립&발전과정
II. 본론
II-1. 사업분야
II-2. 성공요인
II-3. 마케팅전략
III. 결론
IV. 참고문헌
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전략에서 벗어나 앞으론 ”First Mover"가 되어 세계시장을 선두하는 기업이 되어야 할 것이다.
<참고자료>
석사학위 논문 <이정주(경희대학교 경영대학원) : 글로벌 브랜드 추종 마케팅 전략 연구>
아시아경제 <삼성폰 영업익 90%가 안
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현황
1-1. 기업현황
1-2. 내부환경분석
1-3. 외부환경분석
2. 국제화와 국제경영전략수립
2-1. 국제화전략의 개념
2-2. 국제경영전략의 개발과정
2-3. SWOT분석
Ⅲ. 결론 15
1. 내용분석 및 수출전략
1-1. 내용분석
1-2. 수출전략
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생산방식
5.1 과감한 자체생산방식
5.2 변화되는 삼성의 생산방식
5.3 외주생산의 문제점
Ⅵ. 중국 현지화 전략
6.1 소비자분석
6.2 마케팅과 현지화 전략
Ⅶ.결론
7.1 삼성전자의 향후 국제경영 전략
7.2 맺음말
<참고문헌>
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