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재벌 형성 등을 야기하였으며, 특히 신흥재벌인 현대, 대우, 삼성, 한진 등 굴지의 거대기업이 출현 성장한 것도 이 때부터였다.
그러나 베트남 특수도 1971년 말 청룡부대의 귀국을 시작으로 퇴조를 맞이하게 됨으로써, 1973년 봄 사실상 막을
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재벌 정책을 재검토해 재벌의 지배권을 안정시켜줘야 한다. 한마디로 ‘자본에 국적이 없다’는 말은 강대국 자본들이 지어낸 신화(神話)이기 때문이다. 1) 종류
① 골드만삭스
② JP모건
③ 론스타
④ 알리안츠그룹
⑤ 소버린자산운용
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대기업 편중 지원
* 일해재단, 새세대육성회, 새세대심장재단의 기부금 총액은 1,022억원
① 일해재단 기부금은 598억 5천만원
② 새세대육성회는 223억원, 현대그룹 정주영 25억원, 삼성그룹 이건희 20억원, 선경그룹 최종현 10억원, 동아건설 최
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대기업 상당수는 적대적 M&A 위협에 그대로 노출될 것이며, 그 여파로 인해 계열사뿐만 아니라 그룹 전체의 경영권을 지키기 어려울 것이다. 기업지배구조는 경영자 혼자만이 만들어가는 것이 아니다. 한 기업의 경영자와 노동자들의 노력으
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대우\'부터 `임금인상\'과 `민주노조쟁취\'등을 요구조건으로 내건 경제투쟁이기 때문에 커다란 한계가 있었다고 말하는 것은 옳지 않다. 대중파업은 경제적 영역에서 정치적 영역으로 또는 정치적 영역에서 경제적 영역으로 거의 느낄 수 없
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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재벌그룹 소속여부를 기업군 분류기준으로 사용한 연구
3. 복수의 기업군 분류기준을 사용한 연구
Ⅴ. 기업 재무전략
1. 고도성장기에는 고부채가 불가피했고 코스트도 낮았음
2. 80년대 중반이후 파산비용이 증가하고 부채비율 하락
3. 90
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대기업을 중심으로 크게 확대될 것이며 중소형의 ERP시스템 준비가 완료되는 3 - 4년 후에는 중소기업까지 확대될 추세이다. 국외의 동향을 좀더 자세히 보면 선진 외국의 ERP 시스템은 정보기술의 획기적인 발전을 기반으로 기업의 환경변화를
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LG간 통합으로 매출순위 상승 (9위→5위)
정유: 현대 한화간 통합으로 규모의 경제실현
발전설비: 현대 삼성의 발전설비를 한중에 이관하여 일원화
선박용엔진: 한중 삼성 대우의 사업통합 및 독립법인 설립
철도차량: 통합법인의 지배주주 형
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대우건설-2
27. 대우 인터네셔널
28. 포스코-1
28-1. 포스코-2
28-2. 포스코-3
29. 쌍용자동차-1
29-1. 쌍용자동차-2
30. 동부건설
31. 신한은행
32. 현대 기아차
33. 현대 모비스
34. 현대건설-1
34-1. 현대건설-2
35. 현대 오토넷
36. KTF
37. 한화그룹-
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