|
LG경제연구소(2000)『인터넷쇼핑몰 시장구도 재편』 주간경제 5889호
LG경제연구소(2000)『미래유통업의 주역인 홈쇼핑전망』주간경제 544호
LG경제연구소(2002)『할인점과 홈쇼핑 전성시대』주간경제 668호
산업자원부(2002) 『유통시장 전망』 유
|
|
|
그룹을 이루어 냈음을 자랑스러이 회고하면서 그들은 한국경제의 고도성장을 이끈 시대적 '영웅'으로 자리매김되며 그들의 생애는 '영웅신화'로 각색되어 유통된다. 이러한 '영웅신화'에서는 당시 정권이 재벌을 키우기 위해 투여한 엄청난
|
|
|
그룹총수 혼자서 모든 기업의 주요 의사결정을 독단적으로 처리하는 것은 자칫 전문성 결여로 인한 실패의 위험을 크게 할 수 있다. 더구나 변칙적인 상속으로 경영능력이 검증되지 않은 2세로 경영권이 세습됨으로써 무능력한 소유경영자로
|
|
|
재벌급 대기업에도 분규가 일어났다.
⑥시위, 농성 및 파업이라는 극한적 대립상태가 많이 일어났다.
3)한국노총의 변화
6·29선언 이전까지만 하더라도 단위노조수의 조합원의 확장과 같은 노동조합의 신규 설립운동에 치중하고 주로 노동교
|
|
|
대기업 중심으로 장기경영계획에 입각한 해외시장개발의 차원에서 현지생산(조립, 생산) 및 판매를 위 한 투자가 이루어지고 있다.
넷째, 한국의 해외직접투자는 지역별 특징으로 아시아 중심이며, 그 중에서도 중국에 대한 투자가 절반 이상
|
|
|
대기업 연쇄부도설이 현실로 나타났다. 11월 3일 한국은행은 10월말 현재 외환보유고가 305억달러라고 발표했다. 이는 끊임없이 나도는 외환위기설을 잠재우기 위함이였다. 이 무렵 종금사들은 외화 차입금을 갚기 위해 한국은행으로부터 수억
|
|
|
재벌그룹에의 소속여부 등을 사용한 실증연구들도 내부자금 및 외부자금의 비용상의 차이에 대한 원인이 조세 또는 거래비용이 아닌 불균형정보에 있다는 직접적 증거를 제시해 주지 못한다는 점에서는 여전히 문제점을 지니고 있다. 또한
|
|
|
대기업위주의 발전만을 거듭해왔다. 즉, 성장위주의 전략을 추구해 온 한국의 기업들은 재벌이라는 조직형태가 다른 조직형태보다 계열회사들을 보다 효율적으로 조정, 통제할 수 있기 때문에 이러한 형태만을 고집한 것이라 볼 수 있다. 이
|
|
|
재벌 기업의 족벌 경영, 대기업과 중소기업 간의 격차는 모두 장래성 있는 ‘대기업’에는 지원이 몰리고 그렇지 못한 ‘중소기업’은 도태되는 지난 수십 년간의 현상 속에서 나온 결과인 것이다. 그러므로 우리는 우리의 성과를 자축하되,
|
|
|
대기업이 창업의 배태조직이 되고 있는데, 이러한 점도 우리나라 벤처산업의 한계점으로 지적된다.
뿐만 아니라, 우리나라는 투자규모에서 미국의 0.3%～0.6% 수준에 머물고 있으며, 벤처 캐피털 규모도 절대 영세에 놓여있다. 이것은 창업 초
|
|
메뉴펼치기
