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특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
결론 --------13~14page
M&A의 성공과 실패사례가 시사하는점
참고자료 및 사이트
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재벌 중심의 천민자본주의를 타파해 ‘국가고용책임제’를 실시해야, 그 전에 청년 신규채용 목표 규모를 미리 정하고 여력이 있는 대기업과 공기업, 공공부문 등의 사업장을 골라 기업규모에 따라 할당하는 ‘고용할당제’를 실시해야
벨
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대우
⊙ 남여 불평등의 좌절, 기껏 디자이너, 광고, 비서직.
⊙ 대졸자의 35%가 여성
⊙ 1천명 이상의 그룹공채에서 채용인원은 1% 인 10명 내외
★ 전문대 출신
⊙ 79년 발족 ⇒ 종전 고등전문학교가 직업교육의 내실화를 위해 개편된 것
⊙ 128
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대우가 이뤄져 중국기업과 외국기업 사이에 공정한 경쟁 환경이 조성되면, 외국기업은 비즈니스 모델과 수익모델, 경영기법 등에서의 비교우위를 활용해 경쟁력을 확보할 가능성이 크다.
따라서 소형 중국 업체들은 경쟁에서 도태될 가능성
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그룹 각 계열사 홍보관, 테크노마트, 씨네 플러스 등 시내 주요 공간, 서울시 정도
600년 타임캡슐 제작 및 시공 등
국내 이벤트 업체의 문제점 및 해결방안
1) 이벤트 전문 업체의 영세성 3) 이벤트 하부 구조의 빈약
2) 이벤트에 대한 스폰서의
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분류
3) 형태에 의한 분류
4) 개최 범위에 따른 분류
5) 형식에 따른 분류
- 이벤트 대행사의 업무
- 국내 이벤트의 산업의 발달과정
- 국내 이벤트의 대표업체
1. LG 애드
2. 금강기획
- 국내 이벤트 업체의 문제점 및 해결방안
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LG 경제연구원 : www. lgeri.com
참여연대 : www.peoplepower21.org
공정거래위원회 : www.ftc.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 이해관계자 정의
2. 기업의 소유 지배구조 및 일반 주주
3. 일반주주관련 주요 문제
4. 일반주주와의 관계 계선 방안
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재벌의 금융지배와 경제력 집중 극복
ⅲ. 관치금융 청산과 자율책임경영체제 구축
ⅳ. 다양한 금융기관의 독자적인 발전과 특성화된 전문금융체제 확립
2. 시급한 개선 과제
ⅰ. 금융기관과 노동자 정리 일변도의 ‘죽이기 식’ 구조조정 정
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재벌 그룹계열 사이며, 이는 '기업 브랜드'이미지가 휴대폰에도 영향을 끼치고 있음을 보여주고 있다. 따라서 '작은 회사'라는 이미지에서 오는, 중저가 이미지와 사후관리가 되지 않을 것 같은 낮은 신뢰성을 극복하기 위한 '브랜드 빌딩' 이
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재벌그룹 회장이 중국에서의 사업을 강화하면서 “중국은 더 이상 해외시장이 아닌 내수시장”이라고 했다. 목적과 의도가 어떻든 의미심장한 뜻이 담겨 있는 것은 사실이다. 이제 동북아에서 상품의 원산지를 따진다거나, 해외시장 내수시
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