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그린필드형 투자
(1) 완전자회사 설립
(2) 국제합작기업 설립
2) 브라운필드형 투자
(1) 국제 인수합병 I. 해외진입시장의 선택
1. 진입시장 선택의 의미
2. 진입시장의 평가 및 결정과정
II. 해외시장 진입전략
1. 기업의
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그린필드투자, 브라운필드투자로 나뉜다. 그린필드투자는 완전 자회사와 합작기업으로 나뉘고, 브라운필드투자는 인수와 합병으로 나뉘게 된다.
국제화 경험이 없는 제조업체에게 국제화의 초기 단계에서 손쉽게 해외 사업을 운영할 수 있
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그린필드 전략이라고 하는 아예 새로운 비즈니
스를 해외에 설립하는 경우로 초원위에 새로 짓는 것이 있으며, 인수합병(acquisition strategies)은 브라운필드 전략(brown field strategies)라고도 알려져 있다. 외국 기업의 기존에 존재하는 자산(기업)
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그린필드 전략이라고 하는 아예 새로운 비즈니
스를 해외에 설립하는 경우로 초원위에 새로 짓는 것이 있으며, 인수합병(acquisition strategies)은 브라운필드 전략(brown field strategies)라고도 알려져 있다. 외국 기업의 기존에 존재하는 자산(기업)
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완전소유 자회사를 설립할 때 이것이 어떤 점에서 합리적인지에 관하여 함께 설명하였다. 기업이 국제화에는 다양한 요소를 생각해야 한다. 경쟁회사도 있을 것이며 진출한 후에도 고려할 것이 많고, 시장의 변화 수요의 변화 등 다양한 것에
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