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구글 마이크로소프트 - 오카지마 유시, 김정환 역, 예인, 2011
애플 VS 구글 - 오가와 히로시, 하야시 노부유키, 김경인 역, 위키북스, 2010
구글 노믹스 - 제프 자비스, 이진원 역, 21세기북스, 2010
구글파워 - 재닛 로우, 배현 역, 애플트리태일즈, 201
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의 선두 지위를 확고히 유지해나갈 예정이다.
Google의 전략
(1) 황금분할의 경영전략
70% 핵심사업
20% 연관 프로젝트
10% 신규사업
구글의 경영전략은 70대20대10의 황금분할 경영전략으로 불린다.
핵심사업에 회사 역량의 70%, 즉, 검색(Google Search),
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(UCC) 열풍을 불러일으킨 유튜브 창업자인 채드 헐리도 참석했다.
한편 우리나라에서는 노준형 정보통신부 장관을 비롯해 장대환 매일경제 회장, 최태원 SK 회장과 김영훈 대성그룹 회장 등이 참석했다. 2010년 다보스 포럼 글로벌이슈
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로 한국인 2세 데이비드 리(한국명 이천우 ·33)다. 그는 한국을 비롯, 호주 ·동남아시아 등에서 광고 영업과 신사업 개발을 담당하고 있다. 특히 구글이 유럽에서 아시아 시장으로 눈을 돌리고 있는요즘 아시아 시장 개척자로서 그의 임무는
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스타 산업
2) 물음표 산업
3) 자금원 산업
4) 회피 산업
Ⅱ. 해외시장선택 전략
1. 시장선택에 영향을 미치는 요인
1) 평가항목의 선정
(a) 시장잠재력
(b) 사업의 용이성과 적합성
(c) 전략시장 여부
(d) 비용
(e) 위험과 불확실성
(f) 경쟁
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브랜드 인지도와 호감도는 브랜드자산의 주요 원천이다. 스포츠화 제조업체 인 나이키는 제품생산보다 브랜드에 대한 투자에 엄청난 돈을 쏟아 붓고있다. 브랜드가 자산이란 인식이 있기 때문이다.
4. 대표브랜드, 즉 간판스타에 집중하라=
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브랜드 이미지 창출로 괄목할 만한 성장을 하고 있다. 일본뿐만 아니라 중국 및 동남아시아 지역에서도 수출 실적이 급상승하며 인기 상품으로 자리매김하고 있는데 최근 2007년에는 중국에 현지법인을 설립, 초대형 시장으로 부상하고 있는
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상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.Marketing Mix가. Product
나. Promotion다. Place
라. Price
5.문화 컨텐츠 시장의 잠재력
결 론
1.결과 및 논의
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경쟁상황 ………………………3
1. 구글과 소셜게임 업체들 제휴
2. 페이스북과 MS제휴
3. 구글과 페이스북의 경쟁
4. 구글과 MS의 경쟁
Ⅳ. 모바일검색시장 경쟁상황 ………………7
Ⅴ. 시사점 ……………………………………8
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google.com
http://www.rankey.com
http://www.searchmaster.co.kr/
http://www.ngtv.net/
http://www.tvcf.co.kr/
http://cyworld.nate.com/common/main.asp
http://nateon.nate.com/index_snack.html
http://ddangkong.nate.com/
http://blog.naver.com/sobo_yi/5775615
http://cafe.naver.com/s1009.cafe?iframe_url=/Bo
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