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로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경4. 정치,문화적 환경
진입시장의 선택과 방법
PART 2. 전략의 실행
6.수출과 계약을 통한 해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와 전략적 제휴
9. 해외인수합병
조정
PART 3. 평가와 통제
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로 수출과 해외직접투자
의 선택을 내부화이론에 의하여 설명하기 어렵다.
이와 같은 한계점을 극복하기 위하여 던닝(J. H. Dunning)은 독점적 우위이
론과 내부화이론에 추가하여 러그만의 접근방법이 설명하기 어려웠던 입지요
소를 다루는 생
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글로벌적 경쟁전략
1) 글로벌 경쟁력 강화전략
2) 글로벌 시장 확대전략
6. 폭스바겐의 중국진출배경
7. 생산 및 판매현황
8. 폭스바겐 중국에서의 SWOT분석
1) Strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportunity (기회)
4) Threat (위협)
9. 폭스바겐 중
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글로벌 경영과 국제재무전략
청주대학교산업경영연구소 | 성용모 | 1997
한국기업의 국제재무관리 능력에 관한 실증적 연구
한국무역학회 | 정태영 | 2001
한국 해외투자기업의 국제재무조직 특성과 통제평가에 관한 연구
충남대학교경상대학
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①본사 및 해외자회사의 제조활동에 필요한 원자재를 저렴하고 안정적으로 공급하기 위해, ②본국의 다른 기업에게 판매하기 위해, ③제3국에 판매하기 위한 것 등이 있다.
또한 대규모 다국적기업들은 자원개발을 위한 직접투자에만 그치는
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해외직접투자
1) 해외직접투자(FDI) 정의---------------------------------p16
2) 해외직접투자(FDI) 동기-------------------------------------p16
3) 해외직접투자(FDI)장・단점-----------------------------------p17
4) 해외직접투자(FDI)
4. 국제합작투자 --------------------
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적으로 수출산업에 대한 외국인직접투자를 집중 유치해 왔다.
2. 세계후생증대 및 기술혁신의 주도자
우선 세계후생증대는 다국적기업에 의한 자원의 최적배분과 규모의 경제에 의한다. 다국적기업은 해외의 최적생산거점에 자본을 이동시
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경영해야 한다고 주장한 반면, Beecher와 Yang은 한국과 일본 기업의 경우 본국과 일치된 전략을 추구하기 위해 본국에서 파견된 관리자를 선호하는 경향이 있다고 하였다. 글로벌 기업들은 자신들이 갖고 있는 핵심역량을 해외자회사에 효과적
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로 발전했다.
흥미로운 점은 2016년, 맥도날드가 한국에서 ‘개발 라이선스 방식’으로 전환하려는 시도를 했다는 것이다. 이는 한국 전체의 사업권을 하나의 기업이나 재무적 투자자에게 넘기고, 본사는 브랜드 관리와 품질 관리만 담당하는
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적 수단으로, 기존 비즈니스 중에서 채산성이 없거나 시너지
가 떨어지는 비즈니스를 매각하고 미래의 경쟁력과 시너지를 높이는 비즈니스를 추
가시키는 경영활동이다. 따라서 국제 인수 합병을 통하여 해외시장에 진출하게 되
는 동기는 (
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