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로 우위를 확보
- 마케팅 전략
ⅰ. 고객에 대한 체계적이고 치밀한 대응
ⅱ. 판매인재 육성체계
ⅲ. 메이커와 판매점은 공존 공여의 관계를 유지
ⅳ. 딜러재를 확립하여 지역 밀착형 마케팅 전략
< 자료출처 >
·강의중 일본 해외직접투자의
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경영관리, 이익관리 등의 통제가 어렵다.
둘째, 독점금지 및 수출통제 관련법에 저촉되기 쉽다.
셋째, 회계문제 및 재투자 등의 측면에서 갈등이 발생할 개연성을 가지고 있으며, 임직원의 순환근무도 어렵다.
4. 전략적 제휴
(1) 전략적 제휴
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경영관리, 이익관리 등의 통제가 어렵다.
둘째, 독점금지 및 수출통제 관련법에 저촉되기 쉽다.
셋째, 회계문제 및 재투자 등의 측면에서 갈등이 발생할 개연성을 가지고 있으며, 임직원의 순환근무도 어렵다.
4. 전략적 제휴
(1) 전략적 제휴
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적인 수단도 중요하겠지만, 판매자가 직접 먹어도 안심하고 먹을 수 있을 만큼 신뢰 있는 상품을 제작할 수 있는 상도가 필요할 것이다. 그런 후에야 농심사는 세계적인 먹을거리 회사로 거듭날 수 있지 않을까 싶다. 1. 농심 기업소개
(1)
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해외 직접투자
국제 합작 투자
전략적 제휴
〉조정통제〉
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌 제품개발과 마케팅활동의 조정
생산 및 연구개발활동 세계적인 배치와 조정
글로벌 경영활동의 재무적 회계적
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적으로 조종하고 통제할 것인가의 문제이다.
그리고 기업 활동의 세계적인 배치와 관련하여 최근 경영전략분야에서 각광을 받고 있는 핵심역량이 있는 활동 부분만을 본국에 위치시키고 핵심역량이 없는 부분은 해외 직접투자로 그 생산 활
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적기업론, 형설출판사
노영화, 다국적 기업의 환경 문제와 이에 대한 대응
박기안·김찬경(2001), 국제경영론, 무역경영사
심재현(1988), 다국적기업 경영론, 경음사
아르누두 마이 외, 신문영 역(2007), 글로벌 기업의 조건, 교보문고
장시복(2004),
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음원 vs. 화장품
·브랜드 인지도 및 영향력 1.개별 활동의 배치와 조정
2.글로벌 제품과 서비스 설계
3.해외시장에서의 마케팅 믹스 전략
4.생산 및 연구개발활동의 세계적 배치와 조정
5.글로벌경영활동의 재무적, 회계적 통제
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해외 시장의 진출 방법
Ⅰ. 수출
1. 간접수출
1) 국내소재 수출상
2) 국내소재 수출대리점
3) 협동조합
2. 직접수출
1) 국내소재 수출부
2) 해외 판매지점 또는 자회사
3) 해외 순회 판매원
Ⅱ. 합작투자
1. 라이센싱
2. 계약생산
3. 관
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로 살펴보았으며, 둘째는 100% 지분을 소유하는 단독투자의 형태대신 중국 현지 시장에 익숙한 기존의 기업과 지분을 나누어 가지는 합작투자의 형태로 진입방법을 최종적으로 결정하였음을 언어 장벽, 문화 장벽, 법적 불확실성, 재산권과 계
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