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직접투자 유치를 위한 상업적 통상활동(Commercial Trade Service)을 강화한다
2) 주요교역 상대국별로 차별화된 산업협력을 추진하고 새로운 시장에 체계적으로 진출하기 위한 노력을 강화한다
3) 투자자율화율을 확대한다
4) 우리 기업의 해외투
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글로벌화 :사례분석을 통한 탐색적 연구」. 연세경영연구, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수출 중심의 해외시장 진출과 직접투자방식의 차이
2. 직접투자 방식으로 발전한 기업의 사례
3. 성공 요인 분석
4. 향후 방향성에 대한 나의
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환경에 대해 기술연구소에서는 좋은 품질과 시대에 맞는 신제품을 개발하여 자사형 경영을 해외 자회사 지역본사 그리고 글로벌 본사에서 창조 협동하는 것이 21세기를 맞이하는 한국기업의 중요한 과제인 것 같다.
http://cafe.naver.com/mctnet.caf
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환경이라고 한다면 "적당한 햇
빛과 비와 땅의 비옥한 정도"는 일반적 환경이라고 비유할 수 있다. 1. PDS순환
2. CEO(Chief Executive Officer : 최고경영자)
3. 경영의 의의
4. 대리인 이론(agency theory)
5. 분식회계(粉飾會計)
6. 벤처기업의 의미
7.
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국제화 전략
(1) 현지화 전략
- 마케팅의 현지화 전략
(PRODUCT / PRICE / PLACE / PROMOTION )
- 현지화 상표 전략
- 인사 현지화 전략
(2)전략적 제휴
1. 아지노모도와 사사그룹합작
2. 미원과 살림기룹의 합작
(3)사업및 지역 다각화 전략
1
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국제화에 있어 정부가 적극적인 지원 내지 주도적인 역할을 행하고 있는 점,
- 둘째, 중소기업들이 자체의 경쟁력을 바탕으로 해외시장에 적극 진출하는 등 대기업 못지 않은 국제화경영을 추진하고 있는 점,
- 셋째, 아태금융센터계획 등을
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체결 현황(2015년 4월 기준)
<표 2> 한국과 중국 FTA 추진과정
<표 3> 한중 FTA에 따른 실질 GDP 전망
<표 4> 한중 FTA의 관세 철폐 기간별 제품 수 및 수입액
<표 5> 관세감축 대상에서 쌀을 제외했을 경우의 경제적 파급효과
<표 6> 한중 투자 동향
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체결 현황(2015년 4월 기준)
<표 2> 한국과 중국 FTA 추진과정
<표 3> 한중 FTA에 따른 실질 GDP 전망
<표 4> 한중 FTA의 관세 철폐 기간별 제품 수 및 수입액
<표 5> 관세감축 대상에서 쌀을 제외했을 경우의 경제적 파급효과
<표 6> 한중 투자 동향
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사업/ 시장개발
Ⅳ. 전략적 제휴 핵심원리
1. 상호간 강점/장점을 더 강하게 하라
2. 점진적 가치증진에 집중하라
3. 초기부터 점진적으로 상호 신뢰와 공감대를 형성하라
4. 구조적으로 수용할 수 있도록 하라(지배구조)
Ⅴ. 성공적인 전
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투자 유치활동을 체계적으로 지원하고, 파견공무원 공모를 통하여 우수인력을 선발, 2년 이상 장기 근무토록 한다.
Ⅷ. 향후 외국인직접투자(외국자본투자, 해외직접투자)의 제고 방향
ㅇ 외국자본이 국내시장에서 금융회사 등에 대한 인수를
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