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국제경영연구회 역(1994), 국제화 시대의 세계경영 전략, 김영사
자크 아탈리 저, 권지현 역(2012), 세계는 누가 지배할 것인가, 청림출판사
폰스 트롬페나스 저, 이현우 역(1997), 문화와 세계경영, 이십일세기북스새날
헬무트 마우허 저, 김상국
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현대그룹의 기반구축 경영전략
4) 1980년대의 산업구조조정의 경영전략
5) 1990년대의 글로벌 경영전략
(3) 2000년대 발전을 위한 경영전략
1) 21세기 세계화시대 장기 경영전략
(4) 현대그룹의 경영철학의 결론
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사업 재설계 프로그램(BPR)의 성공적 정착, ABC 손익 관리 시스템을 통한 정확한 원가 관리, 해외 사업 활성화 등 강도 높은 경영 확신과 코어 브랜드 전략을 중심으로 한 수익 경영 강화의 결과라고 본다.
소비 심리 회복과 함께 1/4분기 100억원
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글로벌화 되어가는 경제흐름을 잘 이용하여 전략적으로 성장해 나아가고 있다. I. 서론
II. 본론
2.1 한·중·일 FTA 체결현황분석
2.2 중국 아웃도어시장 현황분석
2.3 트렉스타 해외진출 전략사례
(1) 트렉스타 기업개요
(2) 트렉스타의
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금융수지는 34.8% 증가한 2,232억 원 기록
3)일반관리비
-일반관리비는 영업실적 개선에 따른 성과급 증가로 인해 전년 대비 28.8% 증가한 5,006 억 원 기록
-성과급을 제외한 고정성 일반관리비는 지난 해 대비 14.8% 증가
16.주가 정보
1)1분기 주가 2)1
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운영, 김성태, 범한, 2005
글로벌 물류관리, 김병일, 학현사, 2004
물류 및 공급체인관리, DAVID SIMCHI LEVI 외, 교보문고, 2003
레포트 월드
기타 인터넷 사이트 자료 서 언
Ⅰ. (주)신세계 이마트
1. 이마트의 탄생배경과 사업현황
2. 이마트
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글로벌 환경에서 더 치열한 경쟁이 전개될 것으로 예상된다. 글로벌 시장에서 살아남기 위해서는 아디다스와 리복의 복수 브랜드 마케팅이 효과적으로 이루어지고, 기술 교류 등 품질개선과 R&D에도 적극적인 투자로 품질을 개선하는 것이 필
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외부 경쟁자의 도전에 대응하기 위해서도 적절한 전략적 기술제휴와 소비자의 욕구를 충족시키기 위한 끊임없는 연구개발(R&D)에의 투자가 절실히 필요한 상황이라고 할 수 있을 것이다. Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. 각 글로벌 업체들의 전략
1. N
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사업부문 및 현황
1) 소니전자 (SONY Electronic)
2) 소니에릭슨(SONY Ericsson)
3) 소니컴퓨터엔터테인먼트 (SONY Computer Ent)
4) 소니픽쳐스 엔터테인먼트
5) 소니 BMG Music
6) 소니금융 및 기타 (Sony Financial Holdings Inc.)
3. 역대 소니의 경영자
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사업부문 매각 - 한화종합화학 과산화수소
<5>부동산 매각
<6>주력기업 매각 - 한화에너지/한화에너지프라자
- 정유부문
<7>경영권 위임 - 한화투자신탁
<8>자발적 사업 맞교환 - NCC통합사 설립 및 사업 맞교환
3. 구조조정 성
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